ジャーニーマップ作成ツール

顧客体験を説明するだけで、AIがユーザーライフサイクル全体の段階、タッチポイント、感情、課題を含む構造化されたジャーニーマップを作成します。

無料で開始カード登録不要PDF・文書・画像に対応
mymap.ai
無料カスタマージャーニーマップ作成ツール
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SaaS製品の登録から初めて価値を実感するまでの顧客オンボーディングジャーニーをマップ化してください

SaaSオンボーディングのカスタマージャーニーマップです。登録から初めて価値を実感するまでの5つの段階を、各段階のタッチポイント、感情、課題とともに整理しています。

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このツールで作られたテンプレート

実際のプロンプトと返ってきたマップ。開いてボード全体を見たり、プロンプトをリミックスできます。

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開始用プロンプト

クリックすると上のボックスに入力されます。送信前に自由に編集してください。

カスタマージャーニーマップの作り方

記入するテンプレートも描画もありません。あなたが話し、キャンバスが追従します。

SaaSのオンボーディングにおけるカスタマージャーニーマップ…

brief.pdflecture-3.pptx
01

顧客と目標を定義する

顧客タイプを1つ、その目標、ジャーニーの開始点と終了点を説明します。

02

体験の根拠を提供する

観察結果、インタビューメモ、またはシナリオを貼り付けます。根拠が不足している場合は、思い込みとして明示するよう依頼します。

エクスポート
PNG無料
PDFPro
プレゼン
共有リンク
03

課題を見直す

各段階を確認し、具体的な疑問、障害、満たされていないニーズに結び付いた改善を依頼します。

ジャーニーマップから何が分かる?

ジャーニーマップは、ある人が目標を達成しようとする過程を、段階やタッチポイントに沿って追いかけます。行動、疑問、感情、課題を文脈の中に配置することで、体験がどこで分かりにくくなったり、難しくなったりするのかをチームで把握できます。

分断された体験をつなげる

複数のチームが1つの顧客体験の異なる部分を担当している場合に、このビューを選びましょう。登録フォーム、メール、初期設定フロー、サポート対応を、同じ顧客の目標に結び付けて考えられます。

顧客の視点を保つ

  1. 1つのシナリオを選ぶ。 関係のない顧客の目標を、1つの一般的なジャーニーにまとめないようにしましょう。
  2. 顧客の行動を明確にする。 社内部門の活動を並べるだけでなく、その人が何をするのかを説明しましょう。
  3. 感情を根拠に基づける。 観察・報告された感情と、チームの思い込みを区別しましょう。
  4. チャネル間の引き継ぎを含める。 ジャーニーは、Webサイト、メール、実店舗、サポートの間を移動することがあります。
  5. 機会を課題と結び付ける。 どの課題に対する改善なのか、改善後にどうなればよいのかを説明しましょう。

ビジュアルキャンバスで段階を整理する

MyMapは、シナリオと調査メモを、修正可能なジャーニーに変換します。この例では、登録からウェルカム、初期設定、初回利用、価値を実感する瞬間までのSaaSオンボーディングを追っています。ここで示される感情はシナリオ上の詳細であり、実際のユーザーに関する調査結果ではありません。

エクスポートして共有

PNGとPDF

マップ全体または1フレーム。PDFとクリーンなPNGはProで。

スライド

このマップからスライドを依頼し、フレームごとにプレゼンできます。

リンクを共有

誰でも閲覧できる読み取り専用リンク。自分のキャンバスにコピーできます。

編集を続ける

すべてのマップはキャンバスに残ります。戻っていつでも続きを依頼できます。

よくある質問

ユーザー調査なしでも始められますか?

はい、仮説マップとして始められます。仮説にはラベルを付け、検証済みの顧客行動として扱うのではなく、インタビューや観察の計画に活用してください。

ジャーニーマップとユーザーフローの違いは何ですか?

ユーザーフローは、インタラクションにおける手順と意思決定に焦点を当てます。一方、ジャーニーマップは、段階やチャネル、疑問、感情を含む、より広い体験全体を捉えます。

すべての顧客タイプを一つにまとめるべきですか?

目標や体験が大きく異なる場合は、通常、別々のマップにしたほうが明確です。それぞれのジャーニーを定義した後で、共通する段階を比較できます。

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カスタマージャーニーマップ

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あらゆる階層データセットを数秒でツリーマップとして可視化。データを説明すると、AIが値でサイズ決め、カテゴリで色分けしたネスト四角形のツリーマップを生成 — 割合を一目で表示。

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