VRIO分析メーカー

優位性の基盤を検証する

VRIOは、リソースに価値があるか、希少か、模倣にコストがかかるか、そして組織による活用体制が整っているかという4つの問いを通じて評価します。このフレームワークにより、「強み」といった大まかな主張を、より具体的な検証に落とし込めます。

戦略レビューで活用する

どの資産に投資すべきか、競合が追いつける領域はどこか、あるいは能力が成果につながっていない理由を検証します。

確認すべきポイント

1. 比較対象となる市場を定義する。 どの競合と顧客が関係するかによって、希少性の判断は変わります。
2. 具体的なリソースを使う。 会社全体や、説明のない曖昧な評判を1つの資産として扱わないでください。
3. 価値を説明する。 そのリソースを顧客価値、効率性、その他の関連する成果と結び付けてください。
4. 模倣の障壁を検証する。 何かを「模倣不可能」と決めつけるのではなく、時間、コスト、経緯、代替手段を検討してください。
5. 組織の支援体制を確認する。 企業がそのリソースを活用できるプロセス、インセンティブ、権限があるかを確認してください。

MyMapで証拠に基づくレビューを作成する

MyMapは、4つの観点に沿ってリソースの説明を整理できます。Nikeの例では、ブランド・エクイティとDTCエコシステムを評価しています。数値や競争に関する主張は、検証されていない例示コンテンツであり、ご自身の分析で確立された証拠として扱わないでください。