SWOT分析ジェネレーター

SWOT分析とは？

SWOT分析は、設定した目的に関わる強み、弱み、機会、脅威を検討する手法です。4つのセクションで、内部にある優位性と制約、進展を後押ししたり妨げたりする外部条件を分けて整理します。

使うタイミング

ローンチ、戦略の見直し、方向転換の前に使うと、自分たちの立ち位置と外部環境を検討できます。企業間の違いを比較する場合は競合比較を、発生可能性と影響度を明確に評価する場合はリスクマトリクスを選びましょう。

良いSWOT分析のポイント

1. 対象と目的を1つに定める ことで、分析全体を同じ目標に対して一貫して評価できます。
2. 強みと弱みは内部に根ざしたものにする ことで、対象のリソース、能力、制約を具体的に表します。
3. 機会と脅威は外部から生じるものにする ことで、顧客ニーズや周囲の環境の変化を含めて考えられます。
4. 具体的な要因と背景を示す ことで、「良いチーム」ではなく、「この目的に役立つ能力」のように表現できます。
5. 要因からアクションを導く ことで、強みと機会を結び付けたり、脅威によって明らかになった弱みに対処したりできます。

MyMapでの作成方法

アシスタントが、状況に基づいてキャンバス上にSWOTグリッドを作成します。項目がなぜその象限に当てはまるのかを尋ねたり、根拠に基づいて置き換えたりできます。項目を編集したら、評価した要因に対応するアクション案を依頼しましょう。