ビジネスモデルキャンバス作成ツール

ビジネスモデルキャンバスとは？

ビジネスモデルキャンバスは、9つの関連するブロックを通して、ビジネスがどのように価値を創造し、提供し、収益化するかを示します。詳細な調査や計画に取って代わるものではありませんが、ビジネスモデルをコンパクトに把握できます。

ビジネスモデルについて議論する

キャンバスを使うと、創業者やチームが前提を洗い出したり、選択肢を比較したり、ビジネスの一部を変更したときに他の部分へどのような影響があるかを理解したりできます。

9つのブロックを連動させる

1. 顧客セグメントを明確にします。 ニーズや購買プロセスが異なる場合は、別々のグループとして整理するとよいでしょう。
2. 具体的な価値提案を示します。 各セグメントに対して、解決する課題や提供する成果を説明します。
3. チャネルと顧客との関係を分けます。 顧客への届け方と、継続的な関係の築き方は異なります。
4. 活動を価値提案につなげます。 価値をどのように提供するのか、リソースとパートナーで説明できるようにします。
5. 仮説は仮説として記載します。 価格、需要、コストは、ビジネス上の事実になる前に根拠で検証する必要があります。

レビューしやすいコンパクトなモデルを作る

MyMapは、ビジネスの説明を9つのブロックに整理し、個々の前提を修正できます。この例では、架空のSaaS型プロジェクト管理ツールを説明しています。記載されている機能、パートナー、価格は、あくまでそのサンプルビジネスのものです。