あなたのスタートアップキャンバス

Lean Canvasとは？

Lean Canvasは、スタートアップのビジネスモデルに関する仮説を簡潔にまとめたものです。9つの領域で、課題、顧客セグメント、価値提案、ソリューション、チャネル、収益、コスト、指標、圧倒的優位性を整理します。

ビジネスアイデアを精査すべきとき

長い事業計画を書く前や、新たな顧客の証拠によって仮説を見直す必要が生じたときに活用しましょう。この例では、B2B向けAI文章作成アシスタントを題材に、9つの領域のサンプル内容を紹介しています。

役立つスタートアップキャンバスのルール

1. 初期顧客を具体的に選ぶ 対象が広すぎると、課題やチャネルを検証しにくくなります。
2. 既存の代替手段を説明する 顧客が現在その課題にどう対処しているかを含めましょう。
3. ソリューションを課題につなげる 提案する各機能は、明記した具体的な困りごとに対応している必要があります。
4. 不確かな収益性にはラベルを付ける 価格、コスト、コンバージョンの見積もりは、確認できるまで仮説として扱いましょう。
5. 優位性を正直に評価する 一般的な機能が、持続的な圧倒的優位性になるとは限りません。

MyMapがモデルを作成する方法

MyMapは、あなたのアイデアと制約条件から9つのセクションを整理します。初期顧客セグメントを絞り込む、根拠のない主張を特定する、インタビューや実験のメモをもとにモデルを更新するといった指示も出せます。