Kanoモデルジェネレーター

プロダクトを説明すると、AIがKanoモデル分析を作成します。顧客満足度や感動への影響に基づき、機能を必須・一元的・魅力的・無関心に分類します。

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モバイルバンキングアプリのKanoモデル分析を作成してください

モバイルバンキングアプリのKanoモデル分析です。顧客満足度への影響に基づいて機能を分類しています。

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開始用プロンプト

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Kano分析の作成方法

記入するテンプレートも描画もありません。あなたが話し、キャンバスが追従します。

モバイルバンキングアプリのKanoモデル分析...

brief.pdflecture-3.pptx
01

機能とユーザーを列挙する

具体的な機能と、それを評価する顧客セグメントを定義します。

02

カテゴリー仮説を作成する

各機能が満足度に異なる影響を与える可能性がある理由をAIに説明させます。

エクスポート
PNG無料
PDFPro
プレゼン
共有リンク
03

回答で検証する

対になる調査質問を使い、顧客の根拠に基づいて分類を見直します。

Kanoモデルで区別できること

Kanoモデルは、機能の有無が満足度に与える影響を区別します。基本的な期待、性能属性、魅力的なサプライズはそれぞれ異なる働きをし、特定のセグメントにとっては無関心、あるいは望ましくない機能もあります。

Kanoが優先順位付けに役立つ場面

期待される基本機能と、差別化につながる可能性のある機能が混在する場合に利用します。得られた根拠を、工数・戦略・提供上の制約と組み合わせて判断してください。

カテゴリーは根拠に基づくものとして扱う

  1. セグメントを指定する。 同じ機能でも、顧客によって分類が異なる場合があります。
  2. 機能を定義する。 曖昧な機能名は、回答の解釈を難しくします。
  3. 両方向から質問する。 機能がある場合とない場合の反応を確認します。
  4. 不確実性を見える化する。 回答が混在している場合や疑わしい場合は、詳しく検討します。
  5. 時間を置いて見直す。 市場の成熟に伴い、期待は変化する可能性があります。

機能リストからリサーチボードへ

MyMapは、議論のために機能の仮説を整理します。バンキングの例では4つのカテゴリーを示していますが、調査の割合は説明用のサンプルであり、顧客調査や検証の結果ではありません。

エクスポートして共有

PNGとPDF

マップ全体または1フレーム。PDFとクリーンなPNGはProで。

スライド

このマップからスライドを依頼し、フレームごとにプレゼンできます。

リンクを共有

誰でも閲覧できる読み取り専用リンク。自分のキャンバスにコピーできます。

編集を続ける

すべてのマップはキャンバスに残ります。戻っていつでも続きを依頼できます。

よくある質問

AIは正しいKanoカテゴリーを判定できますか?

仮説を提案することはできます。ただし、正しい分類には想定する顧客セグメントからの回答が必要です。

例にある調査数値は実際の根拠ですか?

サンプルには、裏付けとなる調査結果が添えられていません。これらの数値を検証済みの独自調査結果に置き換えるか、作業版から削除してください。

逆機能についてはどう考えますか?

逆機能とは、顧客がその機能がない状態を好むことを意味します。その可能性も含め、すべての機能を4つのグループに無理に当てはめるのではなく、セグメント間の違いを確認してください。

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