例:自社プロダクトの全体アーキテクチャを整理する
ワークスペースに構造を与える
主なエリアに名前を付け、それぞれにどの情報を入れるか説明します。

ページ数の制限も、境界もありません。アイデアに合わせて広がるAI搭載キャンバスで、細部を拡大し、全体像を縮小して確認できます。
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クリックすると上のボックスに入力されます。送信前に自由に編集してください。
記入するテンプレートも描画もありません。あなたが話し、キャンバスが追従します。
例:自社プロダクトの全体アーキテクチャを整理する
主なエリアに名前を付け、それぞれにどの情報を入れるか説明します。
同じプロジェクトについて異なる問いに答えるメモ、マップ、図を作成するよう依頼します。
ワークスペースが広がったら、エリア名を見直し、重複した内容を削除し、簡潔な全体像を作成するよう依頼します。
無限キャンバスとは、固定されたページの順番ではなく、開かれた空間上にアイデアを配置するワークスペースです。複数の視点を互いの関係性が見える状態で保ちたいプロジェクトに役立ちます。
調査、プロダクトディスカバリー、ワークショップの整理、ストーリー設計では、すべての項目を1つの線形ドキュメントに押し込むのではなく、詳細なメモと全体像を並べて保持する方法が役立ちます。
MyMapでは、説明に基づいてビジュアルコンテンツを作成・修正できます。固定サンプルでは、プロダクトマインドマップとシステムアーキテクチャ図を並べ、1つのキャンバス上に2つの異なる作業エリアを配置しています。
マップ全体または1フレーム。PDFとクリーンなPNGはProで。
このマップからスライドを依頼し、フレームごとにプレゼンできます。
誰でも閲覧できる読み取り専用リンク。自分のキャンバスにコピーできます。
すべてのマップはキャンバスに残ります。戻っていつでも続きを依頼できます。
ここで説明しているのは、空間キャンバスの形式です。プランの上限、ストレージ容量、AIリクエスト数について述べているものではありません。
名前を付けたエリアから始め、全体像を保ち、重複した情報は定期的に整理・統合してください。見渡しにくくなったら、特定のエリアを再編成するよう依頼しましょう。
商品マインドマップとシステム図を隣り合わせに配置する例です。サンプル内のテキストは、現在の製品機能を確認済みの一覧として扱わないでください。
既存・新規の製品と市場を横断して成長の選択肢を検討します。各選択肢について、明確な定義、仮説、検証方法を含むアンゾフ・マトリックスを作成できます。
戦略目標を指標、基準値、目標値、レビュー責任者につなげるバランス・スコアカードの草案を作成します。
定義した市場、相対シェア、成長率、明示的な基準値に基づき、製品ポートフォリオを成長率・シェアマトリクスに配置します。
ブランドのオーディエンス、ポジショニング、約束、根拠、ボイスを戦略ボードでつなぎ、具体的なコミュニケーションの選択を導きます。
課題、選択肢、コスト、効果、前提条件、必要な意思決定を軸に、取り組みの提案を整理します。
軸と転換点を明確にラベル付けした、拡張、ピーク、収縮、谷の教育用図を作成します。
ビジネスモデルキャンバスの9つのセクションを作成し、顧客、価値、運営、収益、コストをつなぐ前提を特定します。
ビジネスモデルキャンバスの9つのブロックを作成し、顧客ニーズ、提供活動、収益の前提、コストをつなげます。
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