Wettbewerbslandschaft erstellen

Eine Positionierungsansicht mit klaren Kriterien

Eine Wettbewerbslandschaft ordnet Marktalternativen nach ausgewählten Dimensionen an, damit Unterschiede sichtbar werden. Die Aussage hängt davon ab, welche Wettbewerber einbezogen werden und wie die Achsen definiert sind — nicht einfach davon, wo die Punkte erscheinen.

Nutze es zur Diskussion einer konkreten Marktfrage

Eine Positionierungsanalyse kann Breite, Preis, Reichweite oder ein von Kunden bewertetes Merkmal vergleichen. Das CRM-Beispiel verwendet Bezeichnungen für Marktanteil und Funktionsumfang, enthält aber keine Quellen oder Datumsangaben. Die Werte sollten daher als veranschaulichend betrachtet werden.

Halte den Vergleich reproduzierbar

1. Grenze den Markt ab. Gib Kundensegment, geografischen Markt und Produktkategorie an.
2. Definiere subjektive Skalen. Eine Funktionsbewertung braucht ein nachvollziehbares Schema statt einer unerklärten Zahl.
3. Datiere die Beobachtungen. Angebote und gemessene Marktanteile von Wettbewerbern verändern sich im Laufe der Zeit.
4. Mache fehlende Belege sichtbar. Lass unbekannte Werte leer, statt eine Schätzung wie einen Messwert aussehen zu lassen.
5. Prüfe die scheinbare Lücke. Ein leeres Quadrant ist eine Forschungsfrage, kein Beweis für eine Marktchance.

Verwandle deine Belege in einen Positionierungsentwurf

MyMap ordnet die von dir bereitgestellten Wettbewerber und Werte in einem visuellen Vergleich an. Bitte die KI, Achsen umzubenennen, Quellenangaben hinzuzufügen oder unsichere Positionierungen getrennt darzustellen, während du die Marktdefinition verfeinerst.