Tool für Wettbewerbsanalyse

Beschreibe dein Produkt und deine wichtigsten Wettbewerber. Die KI erstellt eine strukturierte Analyse — mit Positionierung, Stärken, Schwächen und Möglichkeiten zur Differenzierung.

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Erstelle eine SWOT-Analyse für eine Fitness-App

Hier ist eine SWOT-Analyse in einem 2x2-Raster. Stärken und Schwächen sind interne Faktoren; Chancen und Risiken sind externe Faktoren. Jedes Quadrant enthält klare, umsetzbare Punkte.

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So erstellst du eine Wettbewerbsanalyse mit KI

Keine Vorlage zum Ausfüllen und kein Zeichnen. Du sprichst; die Leinwand hält mit.

Wettbewerbsanalyse für unser SaaS-Tool zur Projektverwaltung...

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01

Beschreibe Markt und Marktteilnehmer

Nenne dein Produkt, deinen Zielkäufer und relevante Wettbewerber. Ergänze datierte Recherchen zu Funktionen, Preisen und Positionierung sowie die Fragen, die der Vergleich beantworten soll.

02

Beobachte die Unterschiede

Der Assistent ordnet jeden Marktteilnehmer anhand gemeinsamer Dimensionen ein und platziert Stärken, Einschränkungen und Positionierungsnotizen auf der Arbeitsfläche. Lücken in der bereitgestellten Recherche bleiben offene Fragen zur Untersuchung.

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03

Verfeinern und exportieren

Bitte ihn, ein vorgeschlagenes Differenzierungsmerkmal anhand der Belege zu prüfen oder das Käufersegment einzugrenzen. Exportiere kostenlos als PNG oder mit Pro als PDF für eine Strategiebesprechung.

Was ist eine Wettbewerbsanalyse?

Eine Wettbewerbsanalyse vergleicht Marktteilnehmer, um zu verstehen, wie ihre Angebote einen bestimmten Kunden bedienen. Sie untersucht Positionierung, Kompetenzen und Zielkonflikte, damit du herausfinden kannst, wo sich dein eigenes Angebot ähnelt oder unterscheidet.

Wann du eine Wettbewerbsanalyse einsetzen solltest

Nutze sie für den Markteintritt, die Produktpositionierung oder die Vorbereitung von Verkaufsgesprächen. Definiere Käufer und Entscheidung, bevor du Wettbewerber auswählst. Verwende eine SWOT-Matrix für die Situation einer einzelnen Organisation oder ein Vergleichsdiagramm, wenn du nur Funktionsunterschiede benötigst.

Woran du eine gute Wettbewerbsanalyse erkennst

  1. Ein klar definierter Käufer und Markt, damit die Analyse auf Alternativen fokussiert bleibt, die dieser Kunde in Betracht ziehen würde.
  2. Wettbewerber mit einem klaren Auswahlgrund, einschließlich indirekter Ersatzlösungen, wenn sie dasselbe Problem lösen.
  3. Gemeinsame Vergleichsdimensionen für alle Marktteilnehmer, etwa Zielsegment, Angebot und Preisgrundlage.
  4. Datierte Belege neben faktischen Aussagen, wobei fehlende Informationen als unbekannt festgehalten werden.
  5. Differenzierung als Hypothese, die du mit Kunden überprüfen solltest, statt sie aus einer leeren Zelle abzuleiten.

So erstellt MyMap die Analyse

Der Assistent ordnet deine Recherche in einer bearbeitbaren Wettbewerbsübersicht an. Bitte ihn, Fakten von Interpretationen zu trennen oder einen Marktteilnehmer genauer zu untersuchen. Er strukturiert den Vergleich; aktuelle Preise, Kompetenzen und Kundenbelege müssen aus deiner Recherche stammen.

Exportieren und teilen

PNG und PDF

Ganze Map oder ein Rahmen. PDF und sauberes PNG bei Pro.

Slides

Fordere Slides aus dieser Map an und präsentiere Rahmen für Rahmen.

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Ein Read-only-Link für alle; sie können ihn auf ihre eigene Leinwand kopieren.

Weiterbearbeiten

Jede Map bleibt auf deiner Leinwand; komm zurück und fordere mehr an.

Häufige Fragen

Führt MyMap eine Live-Recherche zu Wettbewerbern durch?

Diese Seite verspricht keine Live-Recherche oder laufende Überwachung. Stelle aktuelle Fakten und Quellen zu den Unternehmen bereit, die du vergleichen möchtest, und überprüfe die Interpretationen des Assistenten.

Warum zeigt das Beispiel eine SWOT-Analyse für eine Fitness-App?

Es handelt sich um eine SWOT-Analyse für eine einzelne Fitness-App, nicht um einen Vergleich konkreter Wettbewerber. Verwende deine eigene Liste von Marktteilnehmern und gemeinsame Kriterien, um eine Wettbewerbsanalyse anzufordern.

Beweist eine leere Vergleichszelle eine Marktchance?

Nein. Die Lücke kann auf fehlende Recherche, einen bewussten Kompromiss oder eine geringe Kundennachfrage zurückzuführen sein. Markiere sie als offene Frage und sammle Belege, bevor du sie als Differenzierungsmerkmal bezeichnest.

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