영향도-노력 매트릭스 만들기

영향도-노력 매트릭스로 결정할 수 있는 것

영향도-노력 매트릭스는 어떤 결과를 얻기 위해 필요한 작업량과 예상되는 이점을 대략적으로 비교하는 도구입니다. 네 가지 사분면을 활용하면 초기 추정치를 정확한 예측처럼 포장하지 않고도 팀이 트레이드오프를 논의할 수 있습니다.

초기 후보 목록에 사용하세요

같은 리소스를 두고 경쟁하는 선택적 기능, 실험 또는 프로세스 개선안을 비교할 때 사용하세요. 눈에 보이는 영향도가 작아 보여도 필수 작업은 별도의 의사결정이 필요할 수 있습니다.

공정하게 비교하기

1. 영향도 목표를 하나로 정하세요. 매출, 절약한 시간, 사용자 만족도를 같은 척도처럼 임의로 다뤄서는 안 됩니다.
2. 전체 노력을 추정하세요. 관련이 있다면 조율, 테스트, 유지보수까지 포함하세요.
3. 구분 기준을 명시하세요. 이 항목들에서 높은 영향도와 높은 노력이 무엇을 의미하는지 설명하세요.
4. 불확실성을 드러내세요. 근거가 약한 부분을 표시해 자신 있어 보이는 배치가 추측을 감추지 않도록 하세요.
5. 의존 관계를 확인하세요. 빠른 성과라도 다른 프로젝트가 먼저 완료되어야 할 수 있습니다.

MyMap이 트레이드오프를 배치하는 방식

MyMap은 이니셔티브를 네 가지 이름이 붙은 그룹으로 정리하고 각 항목의 근거도 추가할 수 있습니다. 아래 예시는 제품 팀의 3분기 기능을 비교하며, 각 항목 옆에 노력과 예상되는 이점을 함께 표시합니다.