CEO, CTO, 엔지니어링 VP, 개발팀 3개로 구성된 기술 스타트업...
역할과 관리자 나열하기
각 역할, 직속 관리자, 부서를 입력하고 필요한 경우에만 이름을 포함하세요.


팀이나 조직을 설명하면 AI가 보고 관계, 부서, 역할을 깔끔한 계층 구조의 조직도로 정리해 줍니다.
후속 질문…
하나를 클릭해 위의 입력란을 채우세요. 보내기 전에 무엇이든 편집하세요.
채울 템플릿도, 그리기도 없습니다. 말하면 캔버스가 따라옵니다.
CEO, CTO, 엔지니어링 VP, 개발팀 3개로 구성된 기술 스타트업...
각 역할, 직속 관리자, 부서를 입력하고 필요한 경우에만 이름을 포함하세요.
MyMap이 보고 관계를 시각적 구조로 정리합니다.
공석을 표시하거나 자문 관계를 분리하고, 잘못된 관리자 아래 배치된 역할을 수정해 달라고 요청하세요.
조직도는 공식적인 역할과 보고 관계를 보여 줍니다. 독자가 관련 팀을 찾고 조직의 각 계층에 책임이 어떻게 배분되어 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다.
조직도는 온보딩, 조직 개편 논의, 인원 계획에 도움이 됩니다. 모든 비공식 업무 관계를 보여 주거나 특정 프로젝트의 각 단계에서 누가 책임지는지 설명하지는 않습니다.
MyMap은 설명해 주신 구조를 만들고 변경을 요청하면 업데이트합니다. 이 예시에서는 CEO 아래에 엔지니어링, 재무, 마케팅, 운영 리더를 배치하고 각 리더 아래에 부서 책임자를 둡니다.
전체 맵 또는 한 프레임. Pro에서 PDF와 깔끔한 PNG.
이 맵에서 슬라이드를 요청하고 프레임별로 발표하세요.
누구나 볼 수 있는 읽기 전용 링크; 자신의 캔버스로 복사할 수 있습니다.
모든 맵이 캔버스에 남습니다; 돌아와서 더 요청하세요.
예. 역할 기반 차트는 개별 직원이 바뀌더라도 계속 읽기 쉬워야 하는 계획이나 문서화에 유용합니다.
어떤 관계가 공식적인 보고 관계이고 어떤 관계가 기능적 또는 프로젝트 기반 관계인지 설명해 주세요. 서로 다른 라벨이나 선 스타일과 범례를 사용하도록 요청하면 됩니다.
아니요. 실제 관리자 관계를 제공해 주세요. 팀마다 직함이 다를 수 있으므로 직함만으로는 계층 구조를 추론하기 어렵습니다.
몇 초 만에 가계도를 만드세요. 가족 구성원을 설명하면 AI가 관계, 세대, 가지가 명확하게 매핑된 구조화된 트리 다이어그램을 생성합니다.
구조화된 회의록을 몇 초 만에 생성하세요. 회의 내용을 설명하면 AI가 토론 항목, 결정 사항, 담당자와 기한이 있는 실행 항목으로 정리해 줍니다.
몇 초 만에 회사 구조를 조직도로 바꾸세요. 역할과 보고 라인을 설명하면 AI가 CEO, 부서, 직접 보고가 담긴 계층형 조직도를 생성합니다.
버블 맵을 몇 초 만에 만드세요. 주제를 설명하면 AI가 인터랙티브한 버블 맵을 생성합니다 — 아이디어를 브레인스토밍하고, 속성을 탐구하고, 중심 개념 주변에 특성을 정리하여 정제 및 공유할 수 있습니다.
몇 초 만에 컨셉 맵을 만드세요. 주제를 설명하면 AI가 개념, 관계, 교차 링크가 조직된 연결된 아이디어 웹을 생성합니다.
전문적인 원페이저를 몇 초 만에 생성하세요. 비즈니스나 제품을 설명하면 AI가 문제, 솔루션, 트랙션, 요청 등 핵심 섹션이 포함된 구조화된 개요를 만들어 줍니다.
T-차트를 몇 초 만에 만드세요. 비교할 내용을 설명하면 AI가 명확한 두 열 T-차트를 생성합니다 — 장단점, 유사점과 차이점, 또는 양면 분석을 정리하여 정제 및 공유할 수 있습니다.
전략 맵을 몇 초 만에 만드세요. 전략적 목표를 설명하면 AI가 균형성과표 전략 맵을 생성합니다 — 재무, 고객, 프로세스, 학습 관점을 연결하여 정제 및 공유할 수 있습니다.
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