앤소프 매트릭스 만들기

앤소프 매트릭스란 무엇인가요?

앤소프 매트릭스는 제품과 시장이 기존인지 새로운지에 따라 성장 선택지를 정리합니다. 네 가지 범주는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화입니다.

성장 방향을 비교할 때 사용하세요

이 매트릭스는 모든 확장 아이디어를 같은 종류의 움직임으로 취급하지 않도록 도와줍니다. 전략적 선택지를 구조화하지만, 그 자체로 수요와 비용 또는 최선의 투자 대안을 확정해 주지는 않습니다.

상자를 채우기 전에 축을 정의하세요

1. 기준이 되는 제품과 서비스를 명시하세요. 제품은 합의된 현재 제품군을 기준으로 할 때만 새로운 것으로 분류할 수 있습니다.
2. 시장을 정의하세요. 시장 세그먼트, 지역 또는 다른 기준을 의미하는지 명확히 하세요.
3. 실제 변화를 분류하세요. 일부 제안은 제품과 목표 고객을 모두 바꿉니다.
4. 위험은 맥락에 따라 판단하세요. 사분면만으로 프로젝트의 구체적인 위험이나 수익을 결정할 수는 없습니다.
5. 검증 방법을 정하세요. 각 선택지에 자원을 투입하기 전에 조사할 수 있는 가정을 하나씩 설정하세요.

네 가지 사분면으로 정리한 성장 논의

MyMap은 제공하신 비즈니스 및 성장 아이디어를 그룹화하고, 요청에 따라 다시 분류하거나 확장합니다. 이 SaaS 예시에는 전환율 개선, 지역 확장, 신규 기능, 신규 사업 아이디어가 포함되어 있으며, 제품과 시장을 어떻게 정의하는지에 따라 일부 배치가 달라질 수 있습니다.