PESTLE分析ツール

ビジネスの外部環境を分析する

PESTLEは、外部からの影響を政治、経済、社会、技術、法律、環境の6つのカテゴリーに分類します。環境分析を構造化することで、目の前の競合だけにとどまらず、幅広い観点から戦略を議論できます。

市場や戦略のレビューを準備する

新しい地域への参入を検討するとき、業界の見通しを確認するとき、または継続的に確認すべき前提条件を特定するときに活用します。SaaSの例は、議論のためのカテゴリー別の問いを提供するものであり、検証済みの最新市場調査ではありません。

意思決定に役立つ分析にする

1. 場所と期間を明確にします。 外部環境は、地域や計画の時間軸によって異なります。
2. 組織の外部に焦点を置きます。 内部のスキルやリソースは、別の評価に含めます。
3. 各要因を意味合いにつなげます。 その観察結果が、このビジネスにとって重要な理由を説明します。
4. 根拠とシナリオを分けます。 根拠のある事実には日付を付け、将来起こり得る変化にはその旨を明記します。
5. 結論の重複を避けます。 1つの要因が複数のカテゴリーにまたがる場合でも、その影響を二重に数えないようにします。

調査を6つの視点で構造化する

MyMapは、入力した背景情報やメモをPESTLEのビジュアルに整理します。曖昧な要因の具体化、根拠が不足している部分の追加、さらなる調査に向けた確認事項の優先順位付けも依頼できます。