Creador de mapas de experiencia

Describe la experiencia de tus clientes y la IA creará un mapa estructurado, con etapas, puntos de contacto, emociones y puntos de fricción a lo largo de todo el ciclo de vida del usuario.

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Mapea la experiencia de incorporación de clientes para un producto SaaS, desde el registro hasta el primer valor

Este es un mapa de experiencia del cliente para la incorporación a un SaaS: cinco etapas, desde el registro hasta el primer momento de valor, con puntos de contacto, emociones y puntos de fricción en cada etapa.

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Cómo crear un mapa de experiencia del cliente

Sin plantilla que rellenar y sin dibujar. Tú hablas; el lienzo sigue el ritmo.

Mapa de experiencia del cliente para la incorporación a un SaaS...

brief.pdflecture-3.pptx
01

Define la persona y el objetivo

Describe un tipo de cliente, su objetivo y dónde comienza y termina la experiencia.

02

Aporta evidencias de la experiencia

Pega observaciones, notas de entrevistas o un escenario. Pide que se marquen las suposiciones cuando falten evidencias.

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03

Revisa los puntos de fricción

Examina cada etapa y solicita mejoras relacionadas con una pregunta, un obstáculo o una necesidad no satisfecha específicos.

¿Qué revela un mapa de experiencia?

Un mapa de experiencia sigue a una persona mientras intenta alcanzar un objetivo a través de distintas etapas y puntos de contacto. Pone en contexto sus acciones, preguntas, emociones y puntos de fricción para que el equipo pueda ver dónde la experiencia se vuelve confusa o difícil.

Úsalo para conectar experiencias fragmentadas

Elige esta vista cuando distintos equipos sean responsables de diferentes partes de una misma experiencia del cliente. Te ayuda a relacionar un formulario de registro, un correo electrónico, un flujo de configuración y una interacción con soporte con el objetivo de una misma persona.

Mantén la perspectiva del cliente

  1. Elige un escenario. Evita combinar objetivos de clientes que no estén relacionados en una sola experiencia genérica.
  2. Nombra las acciones del cliente. Describe lo que hace la persona, en lugar de limitarte a enumerar las actividades internas de cada departamento.
  3. Basa las emociones en evidencias. Distingue los sentimientos observados o expresados de las suposiciones del equipo.
  4. Incluye los cambios entre canales. La experiencia puede pasar de un sitio web a un correo electrónico, una ubicación física y el equipo de soporte.
  5. Relaciona las oportunidades con los puntos de fricción. Explica qué punto de fricción aborda cada mejora y cómo sería un resultado mejor.

Borrador de las etapas en un lienzo visual

MyMap convierte tu escenario y tus notas de investigación en una experiencia que puedes revisar. El ejemplo sigue la incorporación a un SaaS desde el registro hasta el mensaje de bienvenida, la configuración, el primer uso y el momento de descubrimiento. Considera sus emociones como detalles del escenario, no como conclusiones sobre tus usuarios.

Exporta y comparte

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Mapa completo o un marco. PDF y PNG limpio en Pro.

Diapositivas

Pide diapositivas de este mapa y presenta marco a marco.

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Un enlace de solo lectura para cualquiera; pueden copiarlo a su propio lienzo.

Sigue editando

Cada mapa se queda en tu lienzo; vuelve y pide más.

Preguntas frecuentes

¿Puedo empezar sin investigar a los usuarios?

Sí, como un mapa de hipótesis. Etiqueta las suposiciones y usa el borrador para planificar entrevistas u observaciones, en lugar de tratarlo como un reflejo validado del comportamiento de tus clientes.

¿En qué se diferencia un mapa de experiencia de un flujo de usuario?

Un flujo de usuario se centra en los pasos y las decisiones dentro de una interacción. Un mapa de experiencia añade una visión más amplia de las etapas, los canales, las preguntas y las emociones.

¿Debería combinar todos los tipos de clientes?

Por lo general, los mapas separados son más claros cuando los objetivos o las experiencias son muy diferentes. Después de definir cada experiencia, puedes comparar sus etapas comunes.

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