TOWS 매트릭스 생성기

TOWS는 SWOT에 무엇을 더해 주나요?

SWOT 분석은 내부 및 외부 요인을 나열합니다. TOWS 매트릭스는 이러한 요인을 교차해 전략적 선택지를 도출합니다. 강점을 기회와 결합하고, 강점으로 위협에 대응하며, 기회를 통해 약점을 보완하고, 약점과 위협이 만나는 영역의 노출을 줄이는 방식입니다.

분석을 다음 단계로 이어가야 할 때

SWOT 근거를 수집한 후, 전략적 우선순위를 정하기 전에 사용하세요. 이 예시에서는 DTC 스킨케어 스타트업을 위한 네 가지 전략 옵션 그룹을 개발합니다.

유용한 TOWS 전략을 위한 규칙

1. 내부 요인과 외부 요인을 구분하세요. 역량은 내부에, 시장 상황은 외부에 해당합니다.
2. 요인 간 조합을 명확히 표시하세요. 각 전략의 근거가 된 강점, 약점, 기회 또는 위협을 밝혀야 합니다.
3. 행동 중심의 표현을 사용하세요. 또 다른 관찰이 아니라 조직이 취할 수 있는 행동을 설명하세요.
4. 제약 조건을 고려하세요. 전략은 제시된 자원과 한도에 맞아야 합니다.
5. 결정하기 전에 비교하세요. 매트릭스를 평가해야 할 여러 선택지의 모음으로 활용하세요.

MyMap이 사분면을 연결하는 방식

MyMap은 입력한 요인을 활용해 네 개의 영역에 전략 옵션을 작성합니다. 요인 조합의 근거를 제시하거나, 모호한 행동을 구체화하거나, 검증되지 않은 가정에 의존하는 옵션을 표시하도록 요청할 수 있습니다.