SaaSカスタマージャーニーマップ

ボード20ノードビジネス · SaaS顧客ライフサイクル1つのプロンプトから作成
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プロンプト

トライアルから推奨に至るSaaSカスタマージャーニーマップを作成してください

自分用に作り直す

フレームワークについて

評価から継続利用への移行を追跡する

認知、トライアル、コンバージョン、リテンション、推奨によって、サンプルを5つの段階に分けています。各段階に3つのアクションを設定し、見込み顧客が検索、データのインポート、機能のテスト、プランの比較、契約、チームメイトの招待、製品の推奨へと進む流れを追えるようにしています。

感情の項目は、既存ツールへの不満から、評価、自信、生産性、ロイヤルティへと変化します。接点には、比較サイト、オンボーディングウィザード、料金ページ、サポート、紹介プログラムが含まれます。これらは仮想的なSaaSジャーニーの要素であり、MyMapの製品機能一覧ではありません。

顧客が達成したい仕事を軸にマップを調整してください。トライアルの成功条件と顧客が再び利用する理由を定義し、そのうえで推奨に関するアクティビティを、対象ユーザーに合ったものへ置き換えます。

含まれる内容

得られるもの

  • ソリューションの認知から製品の推奨までの5段階
  • 評価、購入、継続利用にわたる15のアクション
  • オンボーディング、ヘルプドキュメント、チャットにおけるトライアル時の接点
  • チーム、フィードバック、紹介に関するリテンションと推奨の項目
ボード

SaaSカスタマージャーニーマップ

SaaSカスタマージャーニープロダクトマーケティングUX

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よくある質問

よくある質問

オンボーディングだけを扱うマップとは、どのように違いますか?

この例はサインアップ前から始まり、購入後の継続利用や推奨に至るまで続きます。トライアル時のオンボーディングは、顧客体験全体の一部にすぎません。

コンバージョンには営業との商談が必要ですか?

この例では、アクションの一つとして営業デモを挙げています。顧客が営業担当者と話さずに契約する場合は、そのステップを置き換えてください。

リテンションの段階をより具体的にするにはどうすればよいですか?

顧客が繰り返し行うタスクと、そこで期待する成果を明確にします。一般的な「毎日の利用」をそのタスクに置き換え、途中で妨げになる要因を追加してください。

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