B2Bカスタマージャーニー

ボード13ノードビジネス · エンタープライズ購買1つのプロンプトから作成
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プロンプト

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フレームワークについて

エンタープライズ購買の引き継ぎを追う

5つのメイン列で、課題の認識、ソリューション調査、評価、購入、オンボーディングを表します。業務上の課題とベンダー調査から、デモ、セキュリティレビュー、調達、契約交渉、カスタマーサクセスによる支援までの流れを示します。各列には感情ラベルが含まれています。

別のタッチポイント欄では、LinkedIn広告からオンボーディングポータル、QBR、更新メールまでの流れを示します。更新はこの欄に含まれていますが、専用のステージはありません。ベンダー数と法務レビューの3週間という期間はサンプル上の想定であり、実測された購買サイクルのベンチマークではありません。

1つの購買アカウントを中心にマップを調整してください。推進担当者、技術レビュアー、調達担当者、予算承認者を特定し、次の引き継ぎに進む前にそれぞれが必要とする根拠を追加します。

含まれる内容

得られるもの

  • エンタープライズSaaSの購買・オンボーディングを示す5つのステージ
  • セキュリティレビューと調達に関する評価項目
  • 法務レビューとCFO承認を含む購入ステップ
  • QBRと更新メールで終わる10のタッチポイント
ボード

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よくある質問

よくある質問

このマップには更新の全ステージが含まれていますか?

いいえ。更新はタッチポイント欄の最後のメールとして表示されています。利用状況の確認、交渉、更新判断を含めるには、別のステージを追加してください。

この例では、複数の意思決定者をどのように扱っていますか?

調達部門とCFOの承認については記載されていますが、役割ごとのレーンは分けられていません。取引に関わる人と、それぞれの判断基準を追加してください。

法務レビューの期間はベンチマークですか?

3週間という表示は、裏付けデータのない例示的な項目です。実際に確認したレビュー期間に置き換えてください。

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