Générateur de modèles Kaizen

Un relevé de travail pour l’amélioration progressive

Un modèle kaizen relie un problème précis de processus à une expérience d’amélioration et à ses résultats observés. Il regroupe au même endroit la situation actuelle, le changement proposé et les enseignements tirés.

Améliorez une tâche répétée à partir de faits

Utilisez-le pour les retards, les reprises, les déplacements inutiles ou les transmissions maladroites. L’exemple de préparation de commandes en entrepôt inclut les indicateurs de l’état actuel, les observations de gaspillage, les actions et le suivi des résultats ; ses chiffres sont un exemple, pas votre référence.

Rendez l’amélioration mesurable

1. Observez avant de proposer. Décrivez ce qui se passe dans le processus au lieu de commencer par une solution toute faite.
2. Définissez la mesure de référence. Indiquez les unités, la période d’échantillonnage et la méthode de collecte.
3. Reliez les changements aux causes. Expliquez comment l’action proposée devrait agir sur le problème observé.
4. Séparez les objectifs des résultats. Une amélioration souhaitée n’est pas un résultat obtenu.
5. Décidez de la suite après la revue. Adoptez, modifiez ou abandonnez le changement selon ce que montre le test.

Structurez un cycle d’amélioration concret

MyMap organise vos observations dans un modèle consacré à l’état actuel, aux actions proposées et à la revue. Demandez-lui d’ajouter un responsable, de clarifier un indicateur ou de laisser les résultats inconnus vides jusqu’à leur mesure.