Décrivez n’importe quel sujet, défi ou objectif : l’IA génère un éventail d’idées sous différents angles, organisé visuellement pour vous permettre d’embrasser toutes les possibilités.
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Brainstorming d’idées pour une marque de café durable
J’ai créé une carte mentale pour votre marque de café durable, organisée autour de quatre grands axes : Identité de marque, Produits, Marketing et Canaux de distribution.
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Comment créer un tableau de brainstorming avec l’IA
Aucun modèle à remplir et aucun dessin. Vous parlez ; le canevas suit.
Nouvelles fonctionnalités pour une application de productivité...
brief.pdflecture-3.pptx
01
Décrire le défi créatif
Indiquez à qui s’adressent les idées, ce que vous souhaitez accomplir et quelles contraintes comptent. Ajoutez vos tentatives précédentes si vous voulez que l’assistant explore d’autres directions.
02
Voir apparaître différents angles
L’assistant rédige des possibilités et les regroupe par thème sur le canvas. Chaque entrée décrit une approche distincte que vous pouvez développer, combiner ou écarter.
Exporter
PNGgratuit
PDFPro
Présenter
Lien de partage
03
Affiner, puis exporter
Demandez des variantes d’une idée prometteuse ou comparez une sélection à vos critères. Exportez gratuitement le tableau au format PNG, ou en PDF avec Pro pour conserver toutes les options au même endroit.
Qu’est-ce qu’un tableau de brainstorming ?
Un tableau de brainstorming rassemble les approches possibles face à une question ou un défi avant que vous n’en choisissiez une. Un générateur d’idées IA propose des pistes de départ et les regroupe pour vous permettre d’explorer plusieurs directions dans une même vue.
Quand l’utiliser
Utilisez-en un pour des concepts de produits, des idées d’intrigue ou de nouvelles approches face à un problème récurrent. Générez des alternatives avant de les évaluer. Choisissez une matrice de décision pour classer une sélection, ou un organigramme pour expliquer le fonctionnement d’une approche retenue.
À quoi ressemble un bon tableau de brainstorming
Un défi associé à un public clairement défini, afin de donner aux suggestions un objectif qui dépasse leur simple originalité.
Des idées qui décrivent une approche concrète, plutôt que de vagues catégories comme le marketing ou l’innovation.
Des groupes correspondant à des angles distincts, afin qu’un simple changement de mot ne soit pas considéré comme une nouvelle direction.
Les contraintes placées à côté des suggestions, notamment les limites de temps, de matériel ou de budget.
Les critères de sélection séparés de la génération. Choisissez ce que vous souhaitez développer après avoir visualisé les alternatives.
Comment MyMap le construit
L’assistant rédige des suggestions à partir de votre brief et les regroupe sur le canvas. Si elles vous semblent répétitives, demandez d’autres matériaux, publics ou approches. Combinez des entrées et demandez davantage de détails sur les idées que vous souhaitez explorer.
Exporter et partager
PNG et PDF
Carte entière ou un cadre. PDF et PNG propre sur Pro.
Diapositives
Demandez des diapositives à partir de cette carte et présentez cadre par cadre.
Partager un lien
Un lien en lecture seule pour tous ; ils peuvent le copier sur leur propre canevas.
Continuer à modifier
Chaque carte reste sur votre canevas ; revenez et demandez-en plus.
Questions fréquentes
Les idées générées sont-elles forcément originales ?
Non. Considérez-les comme des points de départ, pas comme une preuve de nouveauté. Ajoutez vos propres connaissances et vérifiez les travaux existants avant d’affirmer qu’une idée est nouvelle.
Que faire si les suggestions se répètent ?
Signalez le chevauchement et demandez un angle, un public ou une contrainte différente. Par exemple, demandez des idées utilisant des matériaux existants plutôt que des variantes d’un nouveau produit.
Comment approfondir une suggestion ?
Nommez l’idée et demandez une version concrète : à qui elle s’adresse, ce qui se passe et ce dont vous auriez besoin pour l’essayer. Gardez les alternatives visibles jusqu’à ce que vous les ayez comparées.