MyMapModèle d’événement Kaizen
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Créez un modèle d’événement Kaizen pour améliorer l’efficacité de la préparation de commandes en entrepôt
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À propos du cadre
Concentrez un événement d’amélioration court sur la préparation en entrepôt
Le tableau limite l’événement à la zone B et aux SKU 1000–3000. Les valeurs de référence proposées comprennent 42 lignes par heure, un taux d’erreur de 3,8 % et 55 % du temps des préparateurs consacré à la marche. Les objectifs sont de 65 lignes par heure et d’un taux d’erreur inférieur à 1 %. Il s’agit de chiffres indicatifs à remplacer par des données mesurées.
Quatre sections principales décrivent le problème, l’état actuel, les causes profondes et les contre-mesures. La section consacrée aux causes profondes présente cinq causes candidates sous l’intitulé 5 pourquoi, mais ne déroule pas une chaîne de cinq questions « pourquoi » successives. Les contre-mesures comprennent le slotting ABC, le regroupement des vagues, un système put-to-light, des standards de travail et des étiquettes visuelles pour les bacs.
Une frise de cinq jours mène de l’observation et des études de temps à la cartographie, aux changements, aux tests, à la formation et à un calendrier d’audits sur 30 jours. Avant d’adapter l’événement, définissez ce qui sera mesuré et quelles modifications pourront être testées dans le nombre de jours disponible.
Contenu inclus
Ce que vous obtenez
- Un scénario d’amélioration de l’efficacité de la préparation avec périmètre et objectifs indicatifs
- Quatre observations sur l’état actuel du processus de préparation
- Cinq hypothèses de causes profondes et cinq contre-mesures proposées
- Un plan sur cinq jours se terminant par une formation et un calendrier d’audits
Modèle d’événement Kaizen
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Questions fréquentes
Questions courantes
L’exemple contient-il une analyse des 5 pourquoi entièrement réalisée ?
Non. Sa section sur les causes profondes (5 pourquoi) est une liste de cinq causes possibles. Demandez une chaîne causale et validez chaque lien à l’aide d’observations.
Les objectifs de préparation de commandes sont-ils confirmés par des résultats ?
Ce sont des objectifs proposés dans l’exemple. Le tableau ne contient pas de mesures postérieures à l’événement prouvant qu’ils ont été atteints.
Que se passe-t-il après le jour 5 ?
Le plan prévoit un calendrier d’audits sur 30 jours. Ajoutez des responsables et des indicateurs de suivi afin de vérifier que le processus révisé est bien maintenu.
Modèle d’événement Kaizen
Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.