Générateur d’analyse coûts-avantages

Que doit comparer une analyse coûts-avantages ?

Une analyse coûts-avantages permet d’examiner les coûts et les avantages attendus d’une décision dans un cadre cohérent. Elle n’est utile que si les options reposent sur des périodes, des unités et des hypothèses comparables, et si les estimations incertaines restent visibles.

Servez-vous-en pour examiner le raisonnement d’une proposition

Un projet peut sembler intéressant parce que les avantages sont comptés deux fois, que certains coûts sont omis ou que des chiffres annuels et pluriannuels sont mélangés. Une vue structurée aide les évaluateurs à repérer ces problèmes avant de se fier à une conclusion.

Gardez les calculs et les hypothèses vérifiables

1. Utilisez une référence commune. Comparez chaque option à la même description de ce qui se passerait sans le changement.
2. Alignez l’horizon temporel. Distinguez les chiffres annuels des totaux couvrant toute la période d’analyse.
3. Évitez le double comptage. N’additionnez pas deux catégories d’avantages qui décrivent la même économie sous-jacente.
4. Définissez chaque indicateur. Le bénéfice net, le ROI, le ratio avantages-coûts et la période d’amortissement répondent à des questions différentes.
5. Testez les données incertaines. Utilisez des scénarios clairement présentés au lieu de présenter une seule prévision comme un résultat garanti.

Une ébauche organisée pour l’examen financier

MyMap organise les estimations que vous fournissez en coûts, avantages, risques et conclusion à examiner. L’exemple de l’entrepôt comporte une incohérence dans l’intitulé du ROI : les avantages annoncés de 6,6 M$ et les coûts de 4,4 M$ impliquent un ROI simple de 50 %, tandis que 150 % correspond aux avantages divisés par les coûts. Vérifiez tous les calculs de l’exemple avant de le réutiliser.