MyMapDécrivez vos priorités
Parlez-nous des objectifs de votre équipe, département ou entreprise. Incluez le contexte comme la période, les métriques actuelles ou les thèmes stratégiques — aucun format spécifique requis.
Générateur d'OKR
Décrivez les priorités de votre équipe et l'IA crée des OKR structurés — des Objectifs clairs avec des Résultats Clés mesurables — pour que votre équipe sache exactement sur quoi se concentrer et comment mesurer le succès.
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Simple par design
Comment ça fonctionne
L'IA construit les OKR
L'IA de MyMap génère des Objectifs structurés avec 3 à 4 Résultats Clés mesurables chacun — métriques spécifiques, cibles claires et délais réalistes.
Affinez et exportez
Modifiez les objectifs, ajustez les cibles des résultats clés ou demandez à l'IA d'ajouter d'autres OKR. Exportez en PNG ou PDF pour les réunions de planification trimestrielle ou les wikis d'équipe.
À propos du cadre
Que sont les OKR ?
Les OKR (Objectifs et Résultats Clés) sont un cadre de définition d'objectifs utilisé par les équipes et les organisations pour définir des ambitions ambitieuses et suivre des résultats mesurables. Développés par Andy Grove chez Intel et ensuite adoptés par Google, les OKR sont devenus l'outil de planification standard pour les entreprises à forte croissance.
Un Objectif est un énoncé qualitatif clair de ce que vous souhaitez atteindre. Les Résultats Clés sont 2 à 4 résultats spécifiques et mesurables indiquant si l'objectif a été atteint.
Pourquoi les OKR fonctionnent
- Alignement — tout le monde voit comment son travail se connecte aux objectifs de l'entreprise
- Focus — limiter les objectifs force les équipes à prioriser de manière impitoyable
- Mesurabilité — les résultats clés sont binaires (atteints ou non) avec des métriques claires
- Transparence — les OKR sont généralement visibles dans toute l'organisation
Le cycle OKR
- Définir les OKR au début de chaque trimestre (entreprise, équipe, individu)
- Faire le point hebdomadaire ou bimensuel sur les progrès des résultats clés
- Évaluer et réfléchir en fin de trimestre (échelle de 0,0 à 1,0)
- Intégrer les enseignements dans les OKR du trimestre suivant
L'IA de MyMap génère des OKR structurés à partir d'une description en langage naturel de vos priorités, pour que votre équipe passe de la discussion stratégique à des objectifs actionnables en quelques minutes.
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Questions fréquentes
Questions courantes
Le générateur d'OKR est-il gratuit ?
Oui — vous pouvez générer des OKR gratuitement sans vous inscrire. Les comptes gratuits bénéficient d'un nombre généreux de messages IA par mois. Passez à Pro pour des cadres OKR illimités.
Puis-je personnaliser les OKR après génération ?
Absolument. Chaque objectif, résultat clé et métrique est entièrement modifiable. Vous pouvez ajuster les cibles, reformuler les objectifs, ajouter de nouveaux résultats clés ou demander à l'IA de générer des OKR supplémentaires.
Quelle est la différence entre les OKR et les KPI ?
Les KPI sont des métriques continues que vous surveillez en permanence (ex. : chiffre d'affaires mensuel). Les OKR sont des objectifs limités dans le temps avec une ligne d'arrivée claire — ils définissent ce que vous souhaitez atteindre et comment vous mesurerez les progrès au cours d'un trimestre ou d'une période spécifique.
Combien d'OKR une équipe devrait-elle avoir par trimestre ?
La plupart des coachs OKR recommandent 3 à 5 objectifs par équipe par trimestre, avec 2 à 4 résultats clés par objectif. Moins d'objectifs signifie plus de concentration. L'IA génère un ensemble ciblé par défaut.
Puis-je l'utiliser pour des OKR personnels ?
Oui. Les OKR fonctionnent pour les individus, les équipes et les organisations entières. Décrivez vos objectifs personnels — développement professionnel, remise en forme, apprentissage — et l'IA les structurera en objectifs avec des résultats clés mesurables.
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Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.
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