例如:整理我的產品完整架構
為工作區建立結構
命名主要區域,並說明每個區域應放置哪些資訊。

沒有頁面限制,也沒有邊界。由 AI 驅動的畫布,隨著你的想法不斷延伸——放大查看細節,縮小掌握全貌。
問一個後續問題…
點選一個填入上方欄位。傳送前可先編輯。
不用填範本,也不用畫圖。你說話,畫布跟上。
例如:整理我的產品完整架構
命名主要區域,並說明每個區域應放置哪些資訊。
要求建立筆記、地圖或圖表,從不同角度回答同一專案的問題。
隨著工作區擴大,修改區域名稱、移除重複內容,並要求建立精簡總覽。
無限畫布是一種空間工作區,讓你在開放區域中安排想法,而不是受限於固定的頁面順序。當專案需要同時保留多個彼此相關的檢視角度時,它特別實用。
研究、產品探索、工作坊整理與故事規劃,都能受益於將詳細筆記放在總覽旁邊,而不是把所有項目硬塞進一份線性文件。
MyMap 能根據你的描述建立並修改視覺化內容。固定範例將產品心智圖放在系統架構圖旁邊,示範如何在同一個畫布上建立兩個不同的工作區域。
整份地圖或單一畫框。PDF 和乾淨 PNG 為 Pro 功能。
要求將此地圖轉為投影片,並逐頁簡報。
任何人都能開啟的唯讀連結;對方可複製到自己的畫布。
每張地圖都保留在你的畫布上;隨時回來要求更多。
這裡說明的是空間畫布格式,不是在說明方案限制、儲存空間或 AI 請求次數。
先建立命名區域、保留總覽,並定期整合重複資訊。當特定區域變得難以瀏覽時,可以要求重新整理該區域。
這個範例示範如何將產品心智圖與系統圖放在彼此相鄰的位置。範例中的文字不應視為目前產品功能的經核實清單。
探索既有與全新產品及市場的成長選項。建立安索夫矩陣,為每個選項明確定義、提出假設並規劃測試。
擬定連結策略目標與衡量指標、基準值、目標及檢討責任的平衡計分卡。
根據明確的市場定義、相對市占率、成長率與具體門檻,將產品組合放入成長率—市占率矩陣。
為指定的原子或離子建立波耳風格電子層圖。請包含同位素與電荷,以便核對質子、中子與電子數量。
將品牌的受眾、定位、承諾、證據與語氣整理在策略板中,引導具體的溝通選擇。
圍繞問題、選項、成本、效益、假設與所需決策,整理一項提議中的計畫。
建立一張教育用途的擴張、峰值、收縮與谷底圖表,並清楚標示座標軸與轉折點。
草擬商業模式畫布的九個區塊,並找出連結客戶、價值、營運、收益與成本的假設。
免費開始,無需信用卡。
✦ 免費開始 · 不需信用卡 · 支援 PDF、文件與圖片