安索夫矩陣製作工具

什麼是安索夫矩陣？

安索夫矩陣依產品與市場是既有或全新，整理各種成長選擇。四種類別分別是市場滲透、市場開發、產品開發與多角化。

用它比較成長方向

矩陣能幫助企業避免把每個擴張構想都視為同一類型的行動。它能框定策略選項，但本身無法確認需求、成本或最佳投資方向。

填入方格前先定義座標軸

1. 說明基準產品。 產品是否為新產品，只能相對於雙方同意的目前產品範圍來判定。
2. 定義市場。 釐清市場是指客戶區隔、地理區域，還是其他界線。
3. 分類實際變更。 有些提案同時改變產品或服務，以及目標客戶。
4. 將風險視為情境因素。 單靠象限無法決定專案的具體風險或報酬。
5. 附上測試方式。 為每個選項提出一項可在投入資源前驗證的假設。

以四個象限整理成長討論

MyMap 會整理你提供的業務與成長構想，並在你提出要求時重新分類或延伸內容。SaaS 範例涵蓋提高轉換率、拓展地理市場、新功能與新事業構想；部分分類取決於產品與市場的定義方式。