平衡計分卡產生器

什麼讓計分卡真正達到平衡？

平衡計分卡會將策略轉化為一組目標與衡量指標，涵蓋財務、顧客、內部流程，以及學習等構面。它能協助檢討同時掌握目前成果，以及維持成果所需的能力。

用於定期策略檢討

當領導者需要依據已同意的優先事項評估進度時，就適合使用計分卡。它最適合搭配一組數量有限且定義清楚的指標、一致的報告期間，以及負責說明變化的人員。

讓每項指標都能實際運用

1. 從目標開始。 每項指標都應協助評估策略成果，而不只是因為容易蒐集才納入。
2. 定義計算方式。 為每項 KPI 說明單位、母體、報告期間，以及任何排除條件。
3. 清楚呈現基準值。 區分目前數值與目標，並指定應在何時達成目標。
4. 平衡各種訊號。 除了成果指標，也要納入能支持這些成果的能力與流程指標。
5. 指派檢閱人。 明確寫出由誰維護指標，以及績效發生變化時由誰決定應採取的行動。

建立衡量架構草稿

MyMap 會將您的目標與提供的衡量指標整理成計分卡畫布。製造業範例會依四大構面歸納 KPI 與目標。範例中的目標僅用來示範格式，並非建議您企業採用的基準。