心智圖想法、計畫、連結

打造真正重要的事物

說明你的商業目標。AI 會將目標對應至能協助達成目標的參與者、他們需要產生的行為影響,以及能推動這些影響的交付成果。

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建立一份健身 App 提升月活躍使用者的影響圖

以下是一份提升健身 App 月活躍使用者(MAU)的影響圖,依照目標、參與者、影響與交付成果進行整理。

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起始提示

點選一個填入上方欄位。傳送前可先編輯。

如何製作影響圖

不用填範本,也不用畫圖。你說話,畫布跟上。

例如:建立影響圖,讓第三季月活躍使用者成長 40%

心智圖
brief.pdflecture-3.pptx
01

定義可衡量的目標

說明你想要的改變、衡量方式,以及目前已知的時間範圍。

02

找出參與者與影響

列出能影響目標的人,以及他們的行為需要如何改變。

匯出
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簡報
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03

提出並質疑交付成果

將可能的介入方式連結至這些改變,再檢視各分支之間的連結假設。

什麼是影響圖?

影響圖會將目標連結至能影響目標的人、可能有助於達成目標的行為改變,以及能支援這些改變的交付成果。它能讓功能背後的推理過程清楚可見。

何時該重新檢視功能清單

在承諾採用某個解決方案前,或待辦清單已失去與成果的連結時使用。健身 App 範例透過參與者、影響與交付成果,描繪提升月活躍使用者的目標。

建立實用影響圖的規則

  1. 使用可衡量的目標。 指標與目標值能讓期望的改變具體化。
  2. 說明具體的參與者。 描述能影響目標的人員或群體。
  3. 以行為描述影響。 說明參與者會有哪些不同的行動。
  4. 讓交付成果保持彈性。 將每項功能或介入方式視為促成影響的提案途徑。
  5. 質疑每個連結。 記錄這項行為為何會影響目標,以及目前缺少哪些證據。

MyMap 如何建立連結

MyMap 會根據你的目標與背景資訊,草擬出分支式圖表。你可以要求它區分行為與產出、探索其他參與者,或標記最薄弱、需要驗證的假設。

匯出並分享

PNG 和 PDF

整份地圖或單一畫框。PDF 和乾淨 PNG 為 Pro 功能。

投影片

要求將此地圖轉為投影片,並逐頁簡報。

分享連結

任何人都能開啟的唯讀連結;對方可複製到自己的畫布。

繼續編輯

每張地圖都保留在你的畫布上;隨時回來要求更多。

常見問題

影響與交付成果有何不同?

影響是指參與者行為上的改變,例如完成設定。交付成果則是你為促成這項改變而建立的內容,例如設定指南。

可以從現有的待辦清單開始嗎?

可以。提供待辦清單與目標,接著要求將每個項目連結至參與者與影響。對於沒有充分依據可建立連結的項目,先保留以供檢視。

影響圖能證明某項功能一定有效嗎?

不行。圖中的連結只是待驗證的假設。隨著學習進展,加入證據與實驗結果。

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