商業模式畫布製作工具

什麼是商業模式畫布？

商業模式畫布透過九個彼此連結的區塊，描述企業如何創造、傳遞並取得價值。它能以精簡方式呈現商業模式，但無法取代詳細的研究或規劃。

用它來討論商業模式

畫布能協助創辦人與團隊整理假設、比較不同方案，或了解事業某個部分的變動會如何影響其他部分。

讓九個區塊彼此協作

1. 明確列出客群。 不同的需求或購買流程，可能需要分成不同群組。
2. 提出具體的價值主張。 針對每個客群，描述所解決的問題或提供的成果。
3. 區分通路與顧客關係。 接觸顧客的方式，與持續互動的方式並不相同。
4. 讓活動與承諾相互連結。 資源與合作夥伴應說明如何交付這項價值。
5. 將假設標示為假設。 定價、需求與成本都需要證據，才能成為商業事實。

建立精簡模型供檢視

MyMap 能將你的事業描述整理成九個區塊，並修改個別假設。此範例描述的是一個假想的 SaaS 專案管理工具；其中的功能、合作夥伴與價格都屬於該範例事業。