安索夫成長矩陣

依產品與市場的變化整理成長構想

四個區塊各包含四項計畫。市場滲透涵蓋轉換率、流失率、向上銷售與推薦；市場開發列出區域拓展、企業客戶、經銷商與代理商白標方案；產品開發加入行動應用程式、寫作助理、整合服務與 API 方案；多角化則提出人資軟體、開發者市集、自動化平台與收購案。

標題依產品在前、ตลาด在後的順序，使用「現有」或「新」的配對。各項定位取決於範例企業的假設起點；對不同公司而言，企業 SSO 或白標方案可能涉及產品變更。矩陣中沒有預算、預測或風險評分。

調整矩陣前，請先定義目前已提供的產品與服務，以及既有客戶。接著以這個基準分類每項提案，再加入證據與投資假設，作為決策依據。