風險矩陣產生器

共享發生可能性與影響程度的檢視角度

風險矩陣以兩個座標軸呈現可能發生的不利事件：發生可能性與後果。這些分類有助於團隊討論優先順序，但不會把不確定的判斷轉化為實測機率。

用於初步風險檢視

當所有人使用相同定義時，它能協助比較同一專案中的風險。固定範例是影響程度與投入程度的功能矩陣，屬於相關的優先排序視覺化工具，而不是以發生可能性與影響程度為軸的風險評估。

讓評分容易解讀

1. 定義兩個座標軸。 說明在這個專案與期間內，低與高各代表什麼意義。
2. 將風險寫成事件。 將可能發生的事件與其原因及後果分開描述。
3. 標示評分來源。 區分已觀察到的證據、估計值與建議情境。
4. 讓嚴重後果保持可見。 低發生可能性不應掩蓋需要特別關注的結果。
5. 記錄下一步應對措施。 為優先風險提供緩解措施、負責人與檢視日期，記錄於矩陣外或旁邊。

以視覺方式整理評估結果

MyMap 會使用您的風險清單與尺度，先建立矩陣草稿。當證據改變時，請要求它重新調整位置，或將初始評分與預定控制措施實施後的評分分開呈現。