5 Whys 根本原因分析

流程圖12 個節點商務 · 根本原因分析由一則提示生成
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原始提示

針對我們延遲的功能發布執行 5 Whys 分析

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關於框架

調查功能發布延遲的原因

這張垂直排列的 5 Whys 流程圖,從一次延遲三週的功能發布開始。五個「為什麼?」菱形與答案方塊交替排列:範圍擴大、需求尚未完成、產品與工程團隊未召開啟動會議、沒有標準的功能啟動流程,以及規劃一直維持非正式的狀態。

最後一個方塊將根本原因標示為「沒有結構化的功能啟動流程」。範例包含問題與結論在內的 12 個節點,並以單一因果鏈全部串聯。內容呈現一種可能的解釋,未附上證據、其他可能原因或改善措施負責人。

請將這條因果鏈作為討論範例,而不是對真實延誤的證明。將每個答案替換成你自己的時間線調查結果,確認它是否能解釋前一個步驟;如果證據指向多個原因,請將流程圖延伸成分支。

包含內容

你會得到

  • 描述延遲三週發布的起始問題
  • 五個「為什麼?」問題與五個具體答案
  • 由 12 個節點串聯而成的因果鏈
  • 聚焦於功能啟動流程的可能根本原因
流程圖

5 Whys 根本原因分析

5 Whys根本原因問題解決分析流程改善

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常見問題

常見問題

範例指出的根本原因是什麼?

在追溯範圍變更至非正式的產品與工程規劃後,分析停在缺乏結構化功能啟動流程這項結論。

連問五次就能證明根本原因嗎?

不是。這五個答案組成一條推測的因果鏈。請用專案紀錄驗證每個環節,並在採取行動前考量其他可能的解釋。

這個範本包含改善措施嗎?

不會。分析停在根本原因陳述。請再提出行動方案、負責人、截止日期,以及確認這項變更是否能避免再次延誤的方法。

5 Whys 根本原因分析

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