營造公司組織圖

規劃營造專案的管理架構

專案總監負責督導專案經理、工地工程師、安全主任與財務經理。每個分支各有兩位下屬，總計 13 個方框。這份組織圖以專案交付為核心，而非企業董事會或多個工地的架構。

排程員與採購向專案經理報告。土木領班與機械工程負責人隸屬於工地工程師。職業安全衛生檢查員與環境合規隸屬於安全主任；成本控制員與行政／人資則向財務經理報告。圖中未繪製分包商公司與各工種施工團隊。

請依照專案實際的督導與升級通報關係調整範例。標示工地名稱與負責職位，並視需要加入分包商介面或其他工種。單純的報告關係，並不能說明檢查程序或契約權限。