公司組織圖

組織圖13 個節點商務 · 公司架構由一則提示生成
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原始提示

為一家中型科技公司建立組織圖,包含 CEO、副總裁層級部門與團隊組長

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關於框架

檢視四大職能的公司階層

CEO 連結至 CTO、產品副總裁、銷售副總裁與 CFO。每位高階主管都有兩位直屬下屬,形成包含三個回報層級的 13 職位組織圖。工程組長與 DevOps 組長向 CTO 回報;產品經理與 UX 組長向產品副總裁回報。

銷售總監與行銷總監隸屬於銷售副總裁。財務經理與 HR 經理隸屬於 CFO。這些職位安排僅適用於本範例,並不表示每家公司都應以相同方式安排行銷或 HR。圖中未包含個人姓名、職缺與團隊人數。

若要調整這張圖,請先確認公司採用的高階主管職能,再將每位組長分配給正確的經理。如果這張圖將用於新人訓練或招募討論,也可以新增職位任職者與待補職缺。

包含內容

你會得到

  • 涵蓋三個回報層級的 13 個職位
  • 四位向 CEO 回報的高階主管
  • 工程與 DevOps 團隊歸屬於 CTO
  • 範例中,行銷歸屬於銷售副總裁,HR 歸屬於 CFO
組織圖

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組織圖公司企業架構

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常見問題

常見問題

為什麼 HR 隸屬於 CFO?

這是範例中的回報架構。請將其替換為您實際的 HR 回報關係,不要將此範本視為建議的治理模式。

這張圖包含每一位員工嗎?

圖中僅包含主管與組長或經理職位。請依照您需要的詳細程度,新增團隊或具名員工。

可以顯示直接向 CEO 回報的部門嗎?

請說明部門名稱及其主管,然後要求新增該回報關係。目前的 CEO 有四位直屬下屬。

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