MyMapRiscos do nosso projeto de migração da infraestrutura em nuvem...
01
Defina o contexto dos riscos
Informe o projeto, o período da avaliação e as consequências que você está analisando.
Criador de Matriz de Riscos
Descreva seu projeto e os riscos potenciais, e a IA criará uma matriz de riscos — cada risco posicionado por probabilidade e impacto, com cores que vão de baixo a crítico.
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Como criar uma matriz de riscos útil
Nenhum template para preencher e nenhum desenho. Você fala; o canvas acompanha.
02
Forneça classificações e definições
Liste os riscos com suas pontuações de probabilidade e impacto, incluindo o significado de cada nível da escala.
Exportar
PNGgrátis
PDFPro
Apresentar
Link de compartilhamento
03
Revise as prioridades de resposta
Peça a inclusão dos responsáveis pelas mitigações e das suposições não resolvidas; depois, verifique os itens de maior consequência.
Uma visão compartilhada de probabilidade e impacto
Uma matriz de riscos posiciona possíveis eventos adversos em dois eixos: probabilidade e consequência. Suas categorias ajudam o grupo a discutir prioridades; elas não transformam julgamentos incertos em probabilidades mensuradas.
Use-a em uma revisão inicial de riscos
Ela ajuda a comparar riscos dentro de um mesmo projeto quando todos usam as mesmas definições. O exemplo fixo é uma matriz de funcionalidades baseada em impacto e esforço, um recurso visual relacionado à priorização, e não uma avaliação de riscos por probabilidade e impacto.
Torne as classificações interpretáveis
- Defina os dois eixos. Explique o que níveis baixo e alto significam para este projeto e período.
- Descreva riscos como eventos. Separe o possível evento de sua causa e consequência.
- Identifique a fonte da classificação. Diferencie evidências observadas de uma estimativa ou cenário sugerido.
- Mantenha consequências graves visíveis. Uma baixa probabilidade não deve ocultar um resultado que exige atenção especial.
- Registre a próxima resposta. Dê aos riscos prioritários uma medida de mitigação, um responsável e uma data de revisão, fora ou ao lado da grade.
Organize sua avaliação visualmente
O MyMap usa sua lista de riscos e sua escala para montar uma matriz. Peça revisões dos posicionamentos quando as evidências mudarem ou separe as classificações iniciais das classificações após os controles planejados.
Exportar e compartilhar
PNG e PDF
Mapa inteiro ou um quadro. PDF e PNG limpo no Pro.
Slides
Peça slides deste mapa e apresente quadro a quadro.
Compartilhe um link
Um link somente leitura para qualquer pessoa; ela pode copiá-lo para o próprio canvas.
Continue editando
Todos os mapas ficam no seu canvas; volte e peça mais.
Perguntas comuns
Uma matriz de riscos precisa usar uma grade de 5 por 5?
Não. Escolha uma escala que sua equipe consiga aplicar de forma consistente. Uma grade menor pode comunicar melhor a avaliação quando as evidências forem pouco detalhadas.
A IA pode fornecer classificações de risco ausentes?
Peça sugestões preliminares, se forem úteis, mas identifique-as como suposições. Pessoas familiarizadas com o projeto devem confirmar a probabilidade e as consequências.
O exemplo mostra uma avaliação de riscos?
O exemplo posiciona o impacto em relação ao esforço. Para sua matriz de riscos, solicite explicitamente os eixos de probabilidade e impacto e forneça as definições das classificações.
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