Encontre seu ponto de equilíbrio

Gráfico de análise de ponto de equilíbrio

Um gráfico simples de ponto de equilíbrio compara a receita com os custos totais em diferentes volumes de vendas. Com preço unitário e custo variável constantes, o ponto de equilíbrio em unidades é igual aos custos fixos divididos pelo preço menos o custo variável por unidade. Esse limite é um resultado do modelo, não uma previsão de demanda nem uma garantia de disponibilidade de caixa.

Quando é útil

Use-o para explicar a relação custo-volume de um único produto ou comparar cenários explicitamente definidos. Casos mais complexos, incluindo mudanças de preço, custos escalonados e vários produtos, exigem premissas que o gráfico básico de duas linhas não captura.

O que verificar

1. Use um único período de planejamento. Os custos fixos e o volume de vendas devem se referir ao mesmo intervalo.
2. Verifique a contribuição por unidade. O preço menos o custo variável deve ser positivo para haver um ponto de equilíbrio positivo e finito com custos fixos positivos.
3. Mantenha as unidades visíveis. O volume de vendas e a moeda são grandezas diferentes.
4. Arredonde adequadamente os limites operacionais. Produtos vendidos em unidades inteiras exigem unidades suficientes para cobrir o limite calculado.
5. Declare as limitações do modelo. As premissas de preço, custo e mix de vendas constantes podem não se manter em todos os volumes.

Crie com o MyMap

O MyMap pode visualizar as premissas fornecidas como linhas de receita e custo. O exemplo usa custos fixos de R$ 20.000, custo variável de R$ 15 e preço de R$ 35, resultando em uma interseção em 1.000 unidades e R$ 35.000. Confira seus dados e cálculos antes de usar um gráfico em uma decisão de planejamento.