MyMapOrganograma Matricial
O prompt
Crie um organograma matricial mostrando linhas de subordinação dupla
Crie sua própria versão
Sobre o framework
Siga as duas conexões de subordinação de cada pessoa
A matriz combina duas linhas funcionais com três colunas de projetos. O VP de Engenharia se conecta a Eng A, Eng B e Eng C; o VP de Marketing se conecta a Mktg A, Mktg B e Mktg C. GP Alpha, GP Beta e GP Gamma se conectam, cada um, ao membro correspondente de Engenharia e Marketing.
Acima deles, o CEO se conecta a duas caixas de agrupamento: VPs Funcionais e Gerentes de Projeto. O exemplo tem 14 caixas ao todo, mas não há conectores dessas duas caixas de agrupamento para os VPs funcionais ou gerentes de projeto individuais. Ele demonstra a dupla subordinação no nível da equipe, sem uma hierarquia executiva totalmente conectada.
Adapte o modelo nomeando os gerentes funcionais, líderes de projeto e pessoas designadas. Especifique o significado de cada linha, especialmente quem conduz as avaliações de desempenho, define as prioridades dos projetos e trata dos escalonamentos, para que as duas conexões não deixem a autoridade ambígua.
O que inclui
O que você recebe
- Duas linhas funcionais cruzadas com três atribuições de projeto
- Seis caixas de membros da equipe, cada uma com dois links de subordinação recebidos
- Membros de Engenharia e Marketing atribuídos a Alpha, Beta e Gamma
- Caixas de agrupamento do CEO acima das funções funcionais e de projeto
Organograma Matricial
✦ Free preview · Sign in to use
Explore more
Modelos relacionados
Perguntas frequentes
Perguntas comuns
Cada membro da equipe tem dois gerentes representados?
Cada uma das seis caixas de membros da equipe se conecta a um VP funcional e a um gerente de projeto. O exemplo não explica como esses gerentes dividem as responsabilidades.
A hierarquia executiva está totalmente conectada?
Não. O CEO se conecta às caixas de agrupamento de VPs funcionais e gerentes de projeto, mas esses grupos não estão conectados às funções de gerência nomeadas abaixo deles.
Como posso facilitar a interpretação da matriz?
Identifique os dois tipos de relacionamento e informe quem é responsável por contratações, prioridades de entrega e avaliações. Adicione uma observação sobre escalonamento de conflitos, se isso fizer parte do seu modelo operacional.
Organograma Matricial
Grátis para começar. Cartão de crédito não obrigatório.