Crie um organograma para uma empresa de tecnologia de médio porte com CEO, departamentos em nível de VP e líderes de equipe
Sobre o framework
O CEO se conecta ao CTO, ao VP de Produto, ao VP de Vendas e ao CFO. Cada executivo tem dois subordinados diretos, formando um organograma com 13 funções e três níveis de reporte. O Líder de Engenharia e o Líder de DevOps se reportam ao CTO; o Gerente de Produto e o Líder de UX se reportam ao VP de Produto.
O Diretor de Vendas e o Diretor de Marketing ficam sob o VP de Vendas. O Gerente Financeiro e o Gerente de RH ficam sob o CFO. Essas posições são específicas deste exemplo e não afirmam que toda empresa deva organizar o marketing ou o RH dessa maneira. Nomes de pessoas, vagas e tamanhos de equipe não estão incluídos.
Adapte o organograma confirmando as funções executivas usadas pela sua empresa e, em seguida, atribuindo cada líder ao gerente correto. Adicione os responsáveis por cada função e as posições vagas se o organograma for usado em discussões de integração ou contratação.
O que inclui
Organograma Empresarial
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Perguntas frequentes
Essa é a estrutura de exemplo para os reportes. Substitua-a pela sua linha de reporte real de RH, em vez de tratá-la como um modelo de governança recomendado.
Ele contém apenas funções executivas e de liderança ou gestão. Adicione as equipes ou os colaboradores necessários ao nível de detalhe que você deseja.
Informe o departamento e seu líder e, em seguida, peça para adicionar essa conexão de reporte. O CEO atual tem quatro subordinados diretos.
Grátis para começar. Cartão de crédito não obrigatório.