전략 그룹 맵 만들기

경쟁 전략을 보여 주는 맵

전략 그룹 맵은 기업이 경쟁하는 방식을 나타내는 두 가지 차원에 따라 기업을 배치합니다. 가까운 위치는 비슷한 전략적 선택을 시사하지만, 빈 공간은 기회가 존재한다는 증거가 아니라 시장 구조를 더 살펴보게 하는 질문입니다.

산업 및 경쟁사 분석에 활용

정의된 시장 안에서 비즈니스 모델을 비교할 때 사용하세요. 동일한 정보를 반복하는 두 측정값 대신 제공 범위와 지리적 도달 범위처럼 서로 다른 선택을 드러내는 차원을 선택하세요.

경쟁사 위치를 설득력 있게 만들기

1. 경계를 정의하세요. 설명 없이 지역의 틈새 시장과 전 세계 산업 전체를 비교하지 마세요.
2. 척도를 명시하세요. 각 축에서 낮은 값과 높은 값이 무엇을 의미하는지 설명하세요.
3. 비교 가능한 근거를 사용하세요. 기업별 기간과 측정 방법을 일치시키세요.
4. 추정치는 표시하세요. 그럴듯한 위치가 측정된 사실을 의미하지는 않습니다.
5. 군집은 해석으로 다루세요. 시각적으로 가까워 보인다는 이유에만 의존하지 말고 공유하는 전략을 설명하세요.

제공한 근거를 바탕으로 그리기

MyMap은 요청에 따라 경쟁사의 위치와 라벨을 배치합니다. 항공사 예시는 가격 및 노선 네트워크 지수를 사용한 예시 맵이며, 검증된 최신 시장 데이터가 아닙니다.