OKR 생성기

목표와 핵심 결과의 역할

목표는 어떤 방향으로 개선할지 제시합니다. 핵심 결과는 합의된 기간 동안의 진전을 보여 주는 측정 가능한 변화를 정의합니다.

OKR을 사용하면 좋은 경우

팀이 공동의 성과와 진행 상황을 검토할 방법이 필요할 때 사용하세요. 일상적인 작업 추적은 해당 성과를 지원하는 실행 계획에서 관리하세요.

진행 상황을 검증 가능하게 만들기

1. 명확한 목표를 사용하세요. 활동을 여러 개 묶기보다 의미 있는 변화를 설명하세요.
2. 기준값을 포함하세요. 목표에는 시작점이나 명시적인 미확인 상태가 필요합니다.
3. 측정 지표를 정의하세요. 수치를 어떻게 계산하고 어디에서 가져오는지 구체적으로 적으세요.
4. 검토 기간을 설정하세요. 마감일과 진행 상황을 확인하는 주기를 정하세요.
5. 측정 항목의 균형을 맞추세요. 품질이나 고객 성과를 외면한 채 속도만 보상하지 않도록 하세요.

우선순위에서 초안 만들기

MyMap은 우선순위를 목표와 핵심 결과로 정리해 드립니다. 아래 예시는 제품 팀의 활성화, 안정성, 확장에 관한 내용이며, 목표 수치는 설명을 위한 예시이므로 직접 기준값을 확인해야 합니다.