비즈니스 모델 캔버스

캔버스는 무엇을 연결하나요?

비즈니스 모델 캔버스는 서로 연결된 9개 섹션을 통해 조직이 가치를 창출하고, 전달하며, 수익으로 전환하는 방식을 설명합니다. 캔버스의 진정한 가치는 그럴듯한 아이디어로 모든 칸을 채우는 데 있지 않고, 각 섹션 간의 관계를 점검하는 데 있습니다.

사업의 논리를 탐색해 보세요

새로운 비즈니스를 검토하거나, 제공 방식을 바꾸거나, 특정 제안이 왜 효과가 있을지 논의할 때 캔버스를 만들어 보세요. 상세한 계획이나 예측에 투자하기 전에 가정을 눈에 보이게 정리할 수 있습니다.

9개 섹션을 서로 연결하세요

1. 고객 그룹을 구분하세요. 마켓플레이스는 서로 다른 요구와 가치 제안을 가진 구매자와 판매자를 대상으로 할 수 있습니다.
2. 구체적인 가치를 설명하세요. 각 세그먼트가 해결받는 문제나 얻는 혜택을 명확히 적으세요.
3. 채널과 고객 관계를 구분하세요. 고객이 여러분에게 도달하는 방식과 관계를 유지하는 방식은 다릅니다.
4. 운영과 약속을 연결하세요. 자원, 활동, 파트너는 가치 제안을 어떻게 전달할 수 있는지 설명해야 합니다.
5. 경제적 가정을 드러내세요. 수익원과 비용에는 근거 없이 제시한 성장 수치가 아니라 검증 가능한 가정이 필요합니다.

사업 설명으로 모델 초안을 작성하세요

MyMap은 여러분의 사업 개요를 9개 섹션 프레임워크로 구성합니다. 아래 예시는 지역 장인과 구매자를 연결하는 마켓플레이스 CraftLocal을 설명합니다. 사용자 수, 파트너, 사업 수치는 실제 사업에 대해 검증된 사실이 아니라 시나리오를 위한 세부 정보입니다.