シナリオプランニングメーカー

シナリオプランニングの目的

シナリオプランニングでは、起こり得る複数の事業環境を検討します。2軸のマトリクスによって、不確実性の4つの組み合わせを作り、単一の予測では見えにくい前提を明らかにできます。

シナリオマトリクスを使うタイミング

重要な意思決定について、変化する状況下でも有効な選択肢を残す必要があり、信頼できる単一の予測に頼れない場合に活用します。

異なる、役立つ未来を描く

1. 意思決定から始める シナリオは、現実の選択肢を評価するために役立つものであるべきです。
2. 不確実な要因を使う 結果がすでに決まっている軸は避けてください。
3. 軸を分ける 相互依存性の高い要因を選ぶと、現実味のない組み合わせになることがあります。
4. 物語に現実味を持たせる 架空の数値を予測として示さず、起こり得る結果を説明してください。
5. シグナルを追跡する どのような証拠があれば、あるシナリオの可能性が高まるのかを定義してください。

戦略的な議論のためのキャンバスを作成

MyMapは、設定した要因と時間軸からシナリオの物語を作成します。EVバッテリーの例では、規制の厳格さとリチウム供給の安定性を組み合わせています。記載されている数値や市場動向は、仮定に基づくシナリオ上のものです。