BPMN図作成ツール

BPMNでプロセス図に何を加えられますか？

ビジネスプロセスモデリング表記法（BPMN）は、業務、イベント、意思決定、やり取りを説明するための共通語彙を提供します。役立つBPMNの下書きは、レビュー担当者が経路や引き継ぎを確認できる程度に、プロセスの動作を明確にします。

プロセス記法を使う場面

参加者間で業務の進み方や意思決定の発生箇所を共有したい場合に使用します。このページの固定例はeコマースのデータフロー図であり、BPMNモデルではありません。

BPMNの下書きを確認するルール

1. 意味のある開始と終了を定義する。 プロセスを開始するきっかけと、完了を示す結果を記述します。
2. 参加者の境界を明確に保つ。 プロセス内の責任と、別の参加者とのコミュニケーションを区別します。
3. 判断条件を記述する。 分岐経路には、いつ選択されるのかを説明するルールが必要です。
4. 代替経路と並行作業を分ける。 タスクの選択と、同時に行われる作業は意味が異なります。
5. 記法を明示的に確認する。 AIが生成した図を、検証済みまたは実行可能なBPMNモデルだと決めつけてはいけません。

MyMapがビジネスフローを下書きする方法

MyMapは、プロセスの説明をキャンバス図に変換します。分岐の明確化、抜けている結果の追加、記法レビュー前の参加者の責任分担の修正などを依頼できます。