従業員の経費精算プロセスのスイムレーン図を作成してください
フレームワークについて
この精算例では、業務を従業員、マネージャー、経理部門のレーンに分けています。8つのワークフローノードで、申請、マネージャーによる確認、承認判断、領収書監査、ポリシー判断、支払い、精算完了、従業員による修正を示しています。
どちらかの承認判断で「いいえ」を選ぶと、「修正して再申請」に進みます。このステップは、経理部門から修正を求められた場合も含め、マネージャーの「経費を確認」ノードに戻ります。ポリシーチェックに合格すると、「支払いを処理」を経て「精算完了」に進みます。この図では担当者間の引き継ぎを可視化していますが、支出上限、支払い時期、エスカレーションルールは定めていません。
経費ポリシーに合わせて、役割と確認基準を調整してください。修正済みの領収書に本当にマネージャーの再確認が必要かを決め、修正して再申請できない経費がある場合は、別の却下エンドポイントを追加してください。
含まれる内容
経費精算スイムレーン図
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よくある質問
サンプルでは、「修正して再申請」をマネージャーの「経費を確認」ステップに戻します。これは、経理部門から修正を求められた場合にも適用されます。
マネージャーレーンでは、経費を確認した後に「承認しますか?」と尋ねます。その後、経理部門が領収書を監査し、支払い処理の前に「ポリシーに適合していますか?」と確認します。
いいえ。どちらの「いいえ」の結果も、修正と再申請につながります。ポリシー上、却下と修正可能なエラーを区別する場合は、対象外経費の却下エンドポイントを追加してください。
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