ステークホルダーマップ

プロジェクトの意思決定に合わせてステークホルダーへの対応を調整する

このステークホルダーマップでは、10の役割を影響力と関心度で分類しています。Manage CloselyにはCEO、主要投資家、CTOが含まれます。Keep Satisfiedには取締役会とCFOが含まれます。Keep Informedには開発チーム、初期ユーザー、アドバイザーが含まれ、Monitorには報道機関と競合他社が含まれます。

各グループには、毎日の確認、月次の指標更新、定期的なフィードバック更新、または定期的な確認に関するエンゲージメントメモが含まれています。これらの配置と頻度はあくまで前提例です。あるプロジェクトではCFOの関心度が高くても、別のプロジェクトでは初期ユーザーが大きな影響力を持つ場合があります。

役割を、対象となる意思決定に関わる人やグループに置き換えてください。その状況における影響力の意味を話し合い、関与度の変化に応じてステークホルダーを移動し、サンプルの頻度をそのまま適用するのではなく、各グループに必要な情報を明確にしてください。