MyMapAnálisis de partes interesadas para una implementación de ERP...
01
Define la decisión
Describe los límites del proyecto y enumera a las personas o grupos afectados.
Generador de análisis de partes interesadas
Describe tu proyecto o iniciativa y la IA crea una matriz de poder e interés, ubicando a las partes interesadas en cuadrantes con estrategias de participación adaptadas para cada grupo.
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Cómo mapear las partes interesadas de un proyecto
Sin plantilla que rellenar y sin dibujar. Tú hablas; el lienzo sigue el ritmo.
02
Evalúa el poder y el interés
Aporta evidencias sobre la autoridad para decidir, la participación y las inquietudes.
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03
Convierte las ubicaciones en acciones
Revisa la cuadrícula preliminar y añade un objetivo de comunicación, una persona responsable y una fecha de revisión.
Entiende quién puede dar forma a un proyecto
Un análisis de partes interesadas relaciona a personas y grupos con una decisión o cambio concreto. Una cuadrícula de poder e interés es una forma de analizarlo: pregunta quién puede influir en el resultado y quién está directamente interesado en él.
Úsalo antes de elegir un plan de participación
Los lanzamientos y los cambios normativos suelen afectar a personas que no forman parte de la cadena de aprobación. El ejemplo de ERP muestra posibles ubicaciones en los cuadrantes y enfoques de participación; la influencia y el interés reales deben evaluarse en tu organización.
Trata la cuadrícula como una evaluación revisable
- Define el poder en su contexto. La autoridad sobre el presupuesto, la experiencia y la influencia informal pueden importar de distintas maneras.
- Separa el interés del impacto. Alguien puede verse muy afectado sin estar siguiendo el proyecto actualmente.
- Explica cada ubicación. Registra la evidencia o indica que la posición es una suposición.
- Mantén visibles a los grupos afectados. Tener poco poder de decisión no es motivo para excluir a las personas de la consulta.
- Revísalo en cada hito. Los roles y las inquietudes cambian a medida que el proyecto avanza hacia la entrega.
Haz visible el razonamiento de la participación
MyMap organiza tus notas sobre las partes interesadas en una cuadrícula visual. Pide mover un grupo, añadir sus inquietudes o redactar planes de contacto después de comprobar las ubicaciones con quienes conocen el proyecto.
Exporta y comparte
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Mapa completo o un marco. PDF y PNG limpio en Pro.
Diapositivas
Pide diapositivas de este mapa y presenta marco a marco.
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Un enlace de solo lectura para cualquiera; pueden copiarlo a su propio lienzo.
Sigue editando
Cada mapa se queda en tu lienzo; vuelve y pide más.
Preguntas frecuentes
¿Las ubicaciones en los cuadrantes son permanentes?
No. Reevalúalos cuando cambien las responsabilidades, el alcance del proyecto o las inquietudes de las partes interesadas.
¿Un interés bajo equivale a un impacto bajo?
No. Un grupo puede verse muy afectado y, aun así, tener poca conciencia del proyecto. Registra el impacto por separado.
¿Puedo usar roles en lugar de nombres?
Sí. Los roles funcionan bien para un análisis inicial, especialmente cuando la responsabilidad importa más que identificar a una persona concreta.
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