Generador de análisis coste-beneficio

¿Qué debe comparar un análisis coste-beneficio?

Un análisis coste-beneficio reúne en un marco coherente los costes y beneficios previstos de una decisión. Solo resulta útil cuando las opciones utilizan periodos, unidades y supuestos comparables, y cuando las estimaciones inciertas siguen siendo visibles.

Úsalo para examinar el razonamiento de una propuesta

Un proyecto puede parecer atractivo porque los beneficios se cuentan dos veces, se omiten costes o se mezclan cifras anuales y plurianuales. Una visión estructurada ayuda a los revisores a detectar esos problemas antes de basarse en una conclusión.

Haz que las operaciones y los supuestos se puedan comprobar

1. Usa una referencia común. Compara cada opción con la misma descripción de lo que ocurriría sin el cambio.
2. Alinea el horizonte temporal. Separa las cifras anuales de los totales correspondientes al periodo de análisis.
3. Evita contar dos veces. No sumes dos categorías de beneficios que describan el mismo ahorro subyacente.
4. Define cada métrica. El beneficio neto, el ROI, la relación beneficio-coste y el periodo de recuperación responden a preguntas distintas.
5. Pon a prueba los datos inciertos. Usa escenarios explícitos en lugar de presentar una única previsión como un resultado garantizado.

Un borrador organizado para la revisión financiera

MyMap organiza las estimaciones que proporcionas en costes, beneficios, riesgos y una conclusión para revisar. El ejemplo del almacén tiene una etiqueta de ROI incoherente: sus beneficios indicados de 6,6 M$ y costes de 4,4 M$ implican un ROI simple del 50 %, mientras que el 150 % corresponde a dividir los beneficios entre los costes. Verifica todas las operaciones aritméticas del ejemplo antes de reutilizarlo.