MyMapDiagrama de flujo del proceso de contratación
El prompt
Crea un diagrama de flujo del proceso de contratación de empleados
Crea tu propia versión
Sobre el marco
Representa el avance de los candidatos y las salidas de decisión
El ejemplo de contratación comienza con Publicar vacante y Recopilar candidaturas. ¿Currículo válido? dirige a los candidatos a Enviar rechazo o a Entrevista telefónica y Entrevista presencial. Después, la decisión ¿Contratar? conduce a un segundo cuadro de rechazo o a Extender la oferta y Comenzar la incorporación.
Hay diez nodos y dos puntos de decisión. El ejemplo no incluye una decisión independiente después de la entrevista telefónica, la aceptación de la oferta ni una ruta para rechazar la oferta. Su conexión directa entre la oferta y la incorporación deja implícito el paso de aceptación.
Adapta el proceso definiendo los criterios de evaluación y las etapas de las entrevistas específicos del puesto. Añade rutas de aceptación de la oferta y retirada del candidato si forman parte de tu flujo de trabajo, e indica quién es responsable de cada traspaso. Mantén visibles los criterios de selección de currículos y las decisiones de las entrevistas para que los lectores entiendan por qué los candidatos avanzan o salen del proceso.
Qué incluye
Qué obtienes
- Diez nodos, desde la publicación de la vacante hasta la incorporación
- Puntos de decisión sobre la validez del currículo y la contratación
- Rutas de rechazo independientes después de la selección y las entrevistas
- Etapas de entrevista telefónica y presencial antes de la oferta
Diagrama de flujo del proceso de contratación
✦ Free preview · Sign in to use
Preguntas frecuentes
Preguntas comunes
¿La aceptación de la oferta está incluida?
No. Extender la oferta conecta directamente con Comenzar la incorporación. Añade una decisión de aceptación con rutas de aceptada y rechazada para que ese traspaso quede explícito.
¿Se puede rechazar a los candidatos después de la entrevista telefónica?
El flujo proporcionado va directamente de Entrevista telefónica a Entrevista presencial. Añade una decisión después de la entrevista telefónica si tu proceso contempla ese punto de salida.
¿Cómo adapto esto para otro puesto?
Proporciona los criterios de selección, las etapas de las entrevistas, las personas responsables de las decisiones y los pasos de la oferta para ese puesto. Pide reemplazar la secuencia de ejemplo manteniendo visibles las salidas de los candidatos.
Diagrama de flujo del proceso de contratación
Gratis para empezar. No se requiere tarjeta de crédito.