Crea un organigrama para una empresa tecnológica mediana con un CEO, departamentos a nivel de VP y líderes de equipo
Sobre el marco
El CEO conecta con el CTO, el VP de Producto, el VP de Ventas y el CFO. Cada ejecutivo tiene dos reportes directos, lo que forma un organigrama de 13 roles con tres niveles de reporte. El Líder de Ingeniería y el Líder de DevOps reportan al CTO; el Product Manager y el Líder de UX reportan al VP de Producto.
El Director de Ventas y el Director de Marketing dependen del VP de Ventas. El Gerente de Finanzas y el Gerente de RR. HH. dependen del CFO. Estas ubicaciones son específicas de este ejemplo y no implican que todas las empresas deban organizar así los equipos de marketing o RR. HH. No se incluyen nombres de personas, vacantes ni tamaños de equipo.
Adapta el organigrama confirmando las funciones ejecutivas que utiliza tu empresa y asignando después cada líder al gerente correspondiente. Añade a las personas responsables y los puestos vacantes si el organigrama servirá para conversaciones de incorporación o contratación.
Qué incluye
Organigrama empresarial
✦ Free preview · Sign in to use
Explore more
Preguntas frecuentes
Esa es la estructura de reporte del ejemplo. Sustitúyela por la línea de reporte real de tu equipo de RR. HH., en lugar de tomar la plantilla como un modelo de gobierno recomendado.
Solo incluye puestos ejecutivos y roles de liderazgo o gerencia. Añade los equipos o las personas necesarias para alcanzar el nivel de detalle que buscas.
Indica el departamento y su líder, y luego pide añadir esa conexión de reporte. El CEO actual tiene cuatro reportes directos.
Gratis para empezar. No se requiere tarjeta de crédito.