Crea un diagrama de flujo de un procedimiento operativo estándar para la incorporación de empleados
Sobre el marco
Esta plantilla representa un procedimiento de incorporación con una rama para la documentación incompleta. Usa un diagrama de flujo cuando una lista de comprobación necesita mostrar qué ocurre si no se ha cumplido un requisito.
Los ocho nodos son Inicio, Lista de comprobación de preincorporación, Orientación del día 1, ¿Documentación completa?, Completar documentación faltante, Configurar el acceso al sistema, Calendario de capacitación e Incorporación completada. La rama No lleva a Completar documentación faltante y vuelve a la decisión sobre la documentación. La rama Sí continúa hacia el acceso al sistema y la capacitación.
Los equipos de RR. HH. y las personas responsables de la contratación pueden usar este diagrama como referencia para los pasos de su proceso. Pide al asistente que añada tareas específicas del departamento, la entrega del equipo o una comprobación de finalización de la capacitación. El diagrama registra el procedimiento; no realiza las tareas de incorporación.
Qué incluye
Diagrama de flujo SOP de incorporación de empleados
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Preguntas frecuentes
Describe tu proceso de incorporación a la IA: «Actualiza esto para añadir: entrega del equipo informático (día -2), verificación de antecedentes completada (antes del día 1) y una revisión a los 30 días después de la capacitación». Insertará cada paso en la posición correspondiente del flujo.
Sí. Empieza con esta plantilla base y pide a la IA que añada pasos específicos del departamento: «Añade una rama específica para Ingeniería después de Configuración del acceso al sistema que incluya la invitación a la organización de GitHub, la configuración del entorno de desarrollo y una sesión sobre las pautas de revisión de código». Puedes crear variantes independientes para cada departamento.
Pide una decisión de Capacitación de cumplimiento completada después de Calendario de capacitación. Especifica la capacitación requerida y el camino para los trabajos incompletos. El diagrama documenta ese punto de control; tu equipo realiza las comprobaciones.
Sí, con algunos ajustes. En una incorporación remota, el nodo «Orientación del día 1» se amplía considerablemente: podrías añadir la configuración virtual del equipo informático, una introducción al espacio de trabajo de Slack, una orientación virtual sobre la cultura de la empresa y una charla virtual con la persona responsable de la contratación. Describe a la IA los detalles de tu proceso de incorporación remota y actualizará el flujo según corresponda.
Gratis para empezar. No se requiere tarjeta de crédito.