Crea un diagrama de flujo de decisiones para nuestro proceso de selección
Sobre el marco
El flujo de contratación comienza en «Candidatura recibida» y plantea «¿Currículum apto?». Un Sí lleva a «Entrevista telefónica»; un No lleva a «Archivar candidatura». La siguiente decisión, «¿Superó la entrevista?», dirige al candidato a «Extender oferta» o «Enviar rechazo». La ruta de la oferta termina en «¡Candidato contratado!».\n Hay ocho nodos y dos decisiones de Sí/No. Este es un ejemplo compacto de selección: no incluye una matriz de evaluación de entrevistas, etapas con panel, una decisión de aceptación de la oferta ni la incorporación. En particular, la flecha directa de la oferta a la contratación omite cualquier respuesta del candidato.\n Adapta el diagrama a un puesto concreto y especifica los criterios relacionados con el puesto que se utilizan en cada punto de decisión. Añade personas revisoras y una rama de aceptación cuando sea necesario para que el diagrama refleje las decisiones y comunicaciones reales de tu proceso.
Qué incluye
Diagrama de flujo de contratación
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Preguntas frecuentes
No. «Extender oferta» conecta directamente con «Candidato contratado». Inserta una decisión de aceptación y una rama para la oferta rechazada para modelar ese resultado.
La rama No de «¿Currículum apto?» lleva a «Archivar candidatura». Añade un paso de comunicación con el candidato si forma parte de tu proceso.
Sí. Especifica las rondas, las personas revisoras y los criterios de decisión; después, solicita esos pasos entre «Entrevista telefónica» y «Extender oferta».
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