MyMapJourney-Map für das Employee-Onboarding
Der Prompt
Erstelle eine Onboarding-Journey-Map für eine neue Mitarbeiterin oder einen neuen Mitarbeiter
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Über das Framework
Plane das Erlebnis anhand der ersten Meilensteine einer neuen Arbeitskraft
Preboarding, Tag 1, Woche 1, Monat 1 und Tag 90 bilden die Eckpunkte dieses Beispiels. Jede Phase enthält drei Aktionen, einen Emotionseintrag und Kontaktpunkte. Die Abfolge beginnt mit der Annahme des Angebots und dem Erhalt der Arbeitsausstattung und führt dann über Einführung und Schulung zu einem ersten Projekt und einer Beurteilung.
Führungskräfte, Buddys, HR und interne Systeme erscheinen dort, wo die neue Arbeitskraft mit ihnen in Kontakt kommt. Das Beispiel enthält den Abschluss der Probezeit an Tag 90; dies ist ein Szenariodetail, das du durch die tatsächliche Regelung deiner Organisation ersetzen solltest. Nicht jeder Aufgabe sind eine verantwortliche Person oder ein Fälligkeitsdatum zugewiesen.
Beschreibe für eine neue Rolle den Arbeitsort, die erforderlichen Zugriffsrechte und die erste sinnvolle Aufgabe. Bitte um explizite Übergaben, wenn HR, IT und die Führungskraft sich koordinieren müssen, bevor die neue Arbeitskraft fortfahren kann.
Enthalten
Du erhältst
- Fünf Meilensteine von vor dem ersten Arbeitstag bis Tag 90
- Fünfzehn Aktionen für Einrichtung, Schulung, Projektarbeit und Beurteilung
- Emotionseinträge für jede Onboarding-Phase
- Kontaktpunkte mit HR, IT, einem Buddy und der Führungskraft
Journey-Map für das Employee-Onboarding
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Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen
Ist dies eine Map für das Onboarding von Kundinnen und Kunden?
Dieses Beispiel begleitet eine neue Mitarbeiterin bzw. einen neuen Mitarbeiter. Das Angebotsschreiben, die HR-Einführung, der Buddy und die Probezeitbeurteilung sind Meilensteine im Beschäftigungsverhältnis.
Wo erscheint das erste Projekt?
Monat 1 umfasst ein erstes Projekt, 30-Tage-Ziele und ein Feedbackgespräch. Verschiebe diese Punkte je nach Rolle nach vorne oder hinten.
Weist die Map jede Aufgabe einer verantwortlichen Person zu?
Nein. Sie führt Kontaktpunkte wie die Führungskraft oder das HR-Portal auf. Wenn du klare Verantwortlichkeiten brauchst, bitte um einen separaten Eintrag für die zuständige Person.
Journey-Map für das Employee-Onboarding
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